ほとんどのものと同様、ファッションは現代生活の変化する社会的および経済的状況と妥協なく結びついています。こうした絶え間なく変化する態度を調整するために、トレンド予測は、ファッション小売業者と消費者が何に投資するか、何を生産するか、何を着るかを決定する際に何十年にもわたって信頼できる方法となっています。
しかし、ソーシャルメディアのランダム性がますます高まっていることと、パンデミックによって引き起こされた不確実性により、トレンドを予測することはますます困難になっています。
その代わりに、特定のアイテムやスタイルが大企業やファスト ファッション サイトの管理外で人気を集めるマイクロトレンドが台頭しています。この意味で、かつてはトレンド予測の柱だったファッションシーズンアルゴリズムは終わりに近づき、特定の製品やスタイルの急速な独立した継承に道を譲りつつあります。
これらの変化は従来のトレンド予測を覆す可能性がありますが、実際には、より倫理的で持続可能なファッション消費の新たな波を促進する可能性があります。
マイクロトレンドとは何ですか?
マイクロトレンドは、どこからともなく現れる、目立たない小さなトレンドであり、その起源を追跡することがますます困難になる可能性があります。ソーシャルメディアのフィードがますます多様化し、パンデミックがこれらのトレンドの散発的な性質に影響を与えているため、昨年は多くのマイクロトレンドが有機的に現れました。
予測されたファッションサイクルを回避するマイクロトレンドの最近の例は、スペインの衣料品ブランドであるパロマウールなどのブランドの人気の上昇です。「意識的なものづくり」を選択するすべての衣服を着て。同社のニットウェアの人気は数週間以内に急速に高まり、サステナブルなファッションのインフルエンサーたちがニットウェアを着込むようになりました。シグネチャー サイケデリック ニット トップス。
すぐに、パロマ ウールは、自社のニットウェアに関するソーシャル メディアの熱狂に対応するために、順番待ちリストに頼らざるを得なくなりました。
ハウス オブ サニー、自称持続可能性に焦点を当てたファッションロンドンに本拠を置くこの会社も、非常に特殊なマイクロトレンドで大きな成功を収めたブランドです。悪名高いホックニードレスなる有名人の間でカルト的なクラシックそしてインフルエンサーも同様です。
その後、ブランドの成功はホックニー ドレスを超えて続き、その風変わりなデザインとキッチュな美学が消費者の間で人気を保ち続けました。
これはトレンドサイクルの変化について何を教えてくれるでしょうか?
ある意味、マイクロトレンドはもはや中途半端な試みに報いません。Sheinなどのファストファッションブランド、しかし、持続可能な企業の努力に積極的に報いています。
膨大で一般化された予測に依存するのではなく、消費者が衣服の購入に伴う倫理について新たな認識を得るにつれて、嗜好はより具体的、つまりより多様なものへと変化しつつあります。
それはまた、偽りの持続可能性への取り組みH&M などの企業の割合は、消費者が問題をより容易に認識するようになっていることを示しています。グリーンウォッシング。
たとえば、マキシン・ベダ、新規格協会持続可能性の主張を分析するファッションシンクタンクは、次のように警告しています。企業は持続可能性を商品化している必要な体系的な変化ではなく、傾向として捉えています。
「ブランドのトレンドチームから『これが新しいトレンドだ』と言ってデッキが渡されるのを見てきました。ヒョウ柄で、ミリタリーで、サステナブルです。」
グリーンウォッシュにもかかわらず、ファッション部門副社長のフランチェスカ・マンストンは、WGSNトレンド予測の世界的リーダーである同社は、次のような性質の変化を示唆しています。トレンドサイクルは今後も続く。
変化は、より倫理的な考え方を持つ新しい世代の消費者によって促進されている、と彼女は言います。
「パンデミックの前から、若い世代、特にZ世代は自分たちの行動や倫理に基づいてブランドを精査していました。」
特定のパターン、プリント、シルエットが販売に影響を与えるのではなく、企業の倫理と意識的な実践が、人々が衣料品をどのように、そしてなぜ購入するのかの中心となりつつあります。 「人々には買い物をする場所の選択肢があり、ブランドが自分の期待と一致しない場合には、非常に声を上げます。同様に、彼らは良い仕事をしているブランドをサポートする準備ができています。」
マイクロトレンドは持続可能性の促進にどのように役立っていますか?
マイクロトレンドとは、消費者に「ファッション」を「衣服」として考えるよう促す何よりもまず、アイテムをトレンドから切り離すことで、持続可能性を促進します。マイクロトレンドは、消費者が自らの倫理的選択について自主性を持ち、スタイルが有機的に、より個人的で考慮されたベースで進化し続ける方法を提供します。
消費者にこの自主性を与える最近の持続的なマイクロトレンドは、「」の再出現に見ることができます。Y2Kの美学』2000年代初頭の。消費者は新たに購入する代わりに、中古販売者Depop などのウェブサイトでヴィンテージアイテムを購入できます。
ファストファッションブランドの大量生産によって決まるトレンドではなく、個人のスタイルに基づいてアイテムを購入するために中古サイトに目を向ける人が増えているため、これは、視野の外で服を購入し、トレンドに参加するための、よりゆっくりとした、より系統的なアプローチを奨励しています。大衆企業の。
しかし、持続可能な企業と実践がこのように勝利したにもかかわらず、需要を満たすためにトレンド商品を再生産することの有効性については疑問が残っています。消費者は持続可能な企業から購入することを積極的に選択していますが、トレンド商品を急いで購入するプロセスは依然として完全に持続可能ではなく、倫理的に欠陥があります。
パロマ ウールやハウス オブ サニーから購入した商品の多くはすぐに人気を失い、現在のトレンド期間を過ぎると再着用や再利用ができなくなる可能性があります。 Depop を含む中古サイトですら、アプリの持続不可能な要素により非難を浴びています。ドロップシッピングなど。
結局のところ、持続可能な方法で購入し、着る服を倫理的に選択することは複雑な問題です。しかし、マイクロトレンドは、消費者が自らの選択と従うトレンドについて自主性を確保するための取り組みを積極的に行っていることを証明しています。
