Z世代十分に準備が整っていない労働力が入り始めています。
教育・キャリア相談プラットフォーム「インテリジェント」の報告書によると、多くの新卒者が職場への適応について不満を抱えているため、雇用主は彼らを雇用することに躊躇する傾向が強まっていると報告している。
この報告書は約1,000人の採用担当者を対象とした調査に基づいており、雇用主の6人に1人がZ世代の労働者を雇うことに消極的であることが主な理由で、Z世代は権利があり、すぐに気分を害するという評判を理由にしていることが判明した。
さらに半数以上が、この世代（1997年から2010年代初頭までに生まれた人々を指す）は強い労働倫理に欠け、コミュニケーションに苦労し、フィードバックをうまく処理できず、概して労働力の要求に対する準備ができていないと述べた。
カリフォルニア大学バークレー校のハース・ビジネス・スクールの上級講師、ホリー・シュロス氏は、Z世代が就職経験を積むことよりも、大学の競争力を高めるために課外活動に重点を置いていることが、職場に対する「非現実的な期待」そして上司にどう対処するか。
「彼ら（Z世代）は、顧客、顧客、同僚との社会的交流のための基本的なスキルも、職場でのエチケットも知りません」とシュロス氏は電子メールでユーロニュース・ネクストに語った。
「その結果、新入社員を適切に入社させ、十分なトレーニングを施すのは会社の責任です。さらに、上司はマネージャーだけでなくコーチとしても行動する必要があります。」と彼女は付け加えた。
調査対象となった企業10社中約6社が、今年採用した大学卒業生を解雇したと報告した。
こうした決定の背後にある理由としては、従業員のモチベーションの欠如、プロ意識の欠如、コミュニケーションスキルの低さなどが挙げられています。
「大学を卒業したばかりの人の多くは、初めて社会に出ることに苦労するかもしれません。それは、これまで教育を受けてきた中で慣れ親しんだものとは大きく異なる可能性があるからです。彼らは、構造化されていない環境、職場の文化的力学、期待に対する準備ができていないことがよくあります」自律的な仕事の実現を目指しています」とインテリジェント社の主任教育・キャリア開発アドバイザー、フイ・グエン氏は声明で述べた。
「彼らは大学で学んだ理論的な知識を持っているかもしれませんが、多くの場合、職場環境で成功するために必要な実践的な現実の経験やソフトスキルを欠いています。」と彼は付け加えた。
調査対象となった採用担当者らは、Z世代の従業員の一部が仕事量の管理に苦労し、頻繁に遅刻し、適切な服装や話し方をしていないとも報告した。
4月の別のレポートによると、Z世代労働者は就職活動中に親のサポートに過度に依存していた。
ResumeTemplates が実施し、約 1,500 人の若い求職者からの回答を含む調査によると、70% が就職活動の過程で親に助けを求めたことを認めました。
さらに 25% は両親を面接に連れて行きましたが、他の多くの人は両親に求職申込書を提出させ、履歴書を書いてもらいました。
新卒者として就職する方法
雇用される可能性を高めるために、雇用主は、求められる主な資質として自発性や前向きな姿勢が含まれることを強調しました。
管理者はまた、インターンシップや仕事を通じて実社会での経験を重視し、程度は低いものの、適切なソーシャル メディアでの存在感を持ち、政治的な議論を避けることにも価値を置きました。
「初めての仕事に就く新卒者は、時代遅れの規範に従うのではなく、敬意を持って仕事に取り組むことでプロフェッショナリズムを示すべきだ」とグエン氏は述べた。
シュロス氏は、雇用主は現在、解雇率の上昇や労働力への統合の難しさなどからZ世代の雇用を躊躇しているものの、依然として労働力の25％以上を占めていると付け加えた。
「その結果、企業は研修にもっとお金と時間を費やす必要があり、そうすればZ世代は成長するだろう」と彼女は結論付けた。
