最近、LinkedIn などで「静かに辞める」と「静かに解雇する」という概念が話題になっていますが、仕事に関連した別のフレーズが今、その瞬間を迎え始めています。
多くの企業が適切な人材の採用に苦戦している中、新型コロナウイルスのパンデミックによる混乱を受けて、いわゆる「ブーメラン社員」が脚光を浴びている。
ブーメラン従業員とは、ある職場を離れて別の職場に移り、その後再び元の雇用主に戻る人々のことです。
HR分析プラットフォームVisierのグローバルデータセットを分析したところ、外部採用者の約3分の1がブーメラン社員であることが判明した。
Visier の Boomerang Workers レポートは、世界中の 15,000 社以上の 1,500 万件の従業員記録を含むデータに基づいています。
かつては、以前に離れた場所に戻るという概念には多少の偏見がありましたが、採用専門家らは、ブーメラン社員という概念は間違いなく恥ずかしいことではないと述べています。
多くの場合、労働者と雇用主の両方にとって大きなメリットがあります。
「決して後ろでドアをバタンと閉めないでください」
パンデミック中に解雇された後、現在は元の雇用主に戻っているある労働者はユーロニュース・ネクストに対し、「このようにうまくいくように設計できていたら、そうしていただろう」と語った。
ロブさんは完全には匿名を希望しますが、英国の大手イベント会社で9年間勤務し、イベントを管理していました。
ロックダウンによりライブイベントの中止が余儀なくされたため、彼の部門は特に大きな打撃を受け、社内の約130人とともに解雇された。
「彼らは私たちに共感、配慮、そして献身的な態度で接してくれました」と彼は語った。
「その立場にひどい反応をした人もいましたが、私はそれがビジネス上の決断であり、取らなければならないものであることを意識して決断しました。私はプロセス全体を通して、できる限り前向きな姿勢を貫き、ある時点でそう信じていました」私は再び彼らのために働くことになるかもしれない。」
そしてまさにそれが起こったのです。自身のコンサルタント会社を設立し、顧客ベースを構築するのに約 1 年を費やした後、彼は以前の雇用主からコンサルタントとして呼び戻されました。
「週5日の時よりも週3日のほうが少しだけ収入が増えていますし、週2日は他のクライアントのために使えるようになりました。本当にうまくいきました。運の要素もありますが、運の要素もあると思います」それは決して後ろでドアをバタンと閉めないことです。」
ロブ氏は、これまでのキャリアの中で解雇されるのは3度目だが、常に良好な関係で退職してきたと語った。現在の会社で解雇されたとき、彼は先輩たちにこの決定を理解し、幸運を祈り、さらには感謝の意を伝えるメールを送った。
彼の状況は、Visier が今年の Boomerang Workers レポートで報告した調査結果の一部を反映しています。
彼らによれば、再雇用の重要な時期は約13か月で、ブーメラン労働者の再雇用時の収入は平均して25％増加するという。
「彼らは通常、最も優秀な従業員である」
ロブは元の雇用主に戻る前に解雇されたが、多くのブーメラン労働者は自ら退職する決断を下している。
ブロックチェーンを利用した人材採用プラットフォーム Job.com の共同創設者であるアラン・スチュワート氏によると、これは現在の会社でおそらく頭打ちになっている人にとって、市場に行き、より高いレベルでの経験を探索する機会であるとのことです。今の会社には入れない。
「うまく会社を辞めた場合、市場に出た後に元雇用主、通常は元同僚に戻るのは常に非常に前向きな経験だ」と同氏は語った。
「あなたはまた、あなたが戻ってくる会社をさらに強化することができるさらなる経験とスキルを獲得したかもしれません。」
スチュワート氏は、彼の会社にはブーメラン社員が多数いると語った。
「彼らは、あなたが他の雇用主よりもどれほど優れているかを認識する機会を得ました」と彼は言い、これにより労働者に深い忠誠心が生まれると付け加えた。
彼らは戻ってくると、すぐに会社や元同僚に溶け込みます。
「言えるのは、彼らは通常、最も優秀な従業員であるということです」と彼は言う。
大いなる諦め
元従業員を会社に復帰させているのはスチュワート氏だけではない。
「私たちはブーメラン型の従業員、特にキャリア休止後のことについて、私には目に見えない糸があるのに、チームはもっと求めて戻ってくるのだと冗談を言います。」キャリアコンサルタント会社City CVのCEO兼創設者、ビクトリア・マクリーン氏がユーロニュース・ネクストに語った。
彼女は近年、ブーメラン型従業員の傾向が大きく成長しているのを目の当たりにしました。これは全体的に雇用水準が高いことも一因となっており、企業が人材の採用に苦戦しているため、質の高い元従業員の再雇用を求めていることになる。
しかし、これは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックと、その後のワークライフバランスに対する労働者の期待の変化によって引き起こされた、いわゆる「大退職」によるものでもある。
「また、私は候補者たちから、より良いワークライフバランスを目指すことが目的だった『大辞任』の最中に仕事を辞めた人々の例を見てきましたが、彼らは常に芝生が青くあるわけではないことに気づき、以前の雇用主がいかに優れていたかを認識して、元の雇用主に戻りました」と彼女は言いました。
多くのブーメラン労働者にとって、元の雇用主への復帰は圧倒的にポジティブなものとなり得る、と彼女は付け加えた。
「あなたはおそらく、新しい視点や新鮮な経験も得て、より適格になっているかもしれません。あなたはチーム、システム、人間関係を知っているので、いつ戻っても、故郷に帰ってきたような気分になるでしょう。」
「辞めたことは後悔していない」
これは、米国の HireVue でグローバル リニューアル マネージャーとして働く Sebastian Zuniga に起こったことです。
彼は、別の会社の別のポジションでスキルを高めるためにその職を辞めましたが、その文化、使命、リーダーシップが HireVue ほど自分に合わないことがわかりました。
「いつか復帰することが実は私の目標だったので、それが現実になったことに興奮しています」と彼は語った。
彼は新しい役職に戻り、その後昇進しました。
「辞めたことは後悔していない」と彼は言った。 「そのおかげで私は人間として成長し、これまでになかった新しい知識と経験を HireVue に持ち帰ることができました。」
しかし、マクリーン氏は、労働者がたとえ円満に退職したとしても、元の雇用主に戻れることに依存すべきではないと警告している。
「現在の職務に満足していないことがあり、変更または改善したい場合は、より良いアプローチは、雇用主にオープンに話すことです」と彼女は言いました。
「コミュニケーションが重要です。そして確かに、これは、移動してから戻ってくることを望むよりもはるかに簡単です。」
