価格がさらに高騰すると、来月には数十万人の英国人が光熱費の支払いをやめる予定だ。
最近のオピニウム・リサーチの調査によると、イギリスでは人口の6パーセントに相当する170万以上の世帯が10月1日からの支払いでストライキを計画しているという。
それはリズ・トラス新首相が先週就任する前のことだった。発表年間平均2,500ポンド（2,886ユーロ）の光熱費が凍結されるという。
ガス・電気規制当局のオフジェムは以前、価格上限（供給業者が顧客に請求できる最大金額）を80％引き上げ、年間平均請求額が3,549ポンド（4,198ユーロ）に跳ね上がると発表した。
トラス氏の計画は不安を抱える国民にある程度の保護を提供するものだが、「価格保証率」の約27パーセントの引き上げにより平均的な請求額は安くなる97％高い4月以前よりも。
トラスが凍結したにもかかわらず、人々は依然としてエネルギー料金のストライキをするだろうか？
「政府のエネルギー価格凍結により、10月から予測される価格上昇が予想されていたが、苦境に陥った家計はこのギャップをどのように埋めるべきかについて、依然として極度の不安を抱えている」とジョセフ・ラウンツリー財団の首席アナリスト、ピーター・マテジック氏は答える。
英国全土の700万世帯が依然として危機に瀕している燃料の貧困End Fuel Poverty Coalition は、この冬、収入の 10 パーセント以上をエネルギーに費やす見込みであると推定しています。
この厳しい状況を背景に、これまでに18万8,400人以上が10月に光熱費の支払いを停止すると約束している。
このキャンペーンは、集団的不払いストライキが政府とエネルギー大手に考え直させる最善の方法であることを100万人に納得させることを目指している。
私たちはそれを実現しようとしている地元の主催者の何人かに話を聞きました。
Don't Pay に参加しているのは誰ですか?
先月、シェフィールドの大通りで39歳のシーラ*が戸別訪問したとき、チャリティーショップのボランティアから図書館員、経営者、バリスタ、通行人に至るまで、誰もが少なくともチラシを受け取っているという事実に衝撃を受けたという。 。
「たとえ『支払わない』という前提に同意できなかったとしても、あるいはそれについて疑問を持っていたとしても、誰もが自分の請求書について本当に、本当に心配していました」と彼女は言います。
「多くの人が、すでにお金を買う余裕がないと言っています…図書館司書は、人々はすでに寒さをしのぐために図書館を利用しており、この冬に何が起こるかを本当に心配していると言いました。」
国家エネルギー活動（NEA）慈善団体によると、毎年約1万人が凍える家での生活が原因で、心臓発作、脳卒中、気管支炎、その他寒さが引き起こしたり悪化させたりする重篤な病気で亡くなっている。
英国の家庭はガス代と電気代に直面することになるはるかに高い1970年代以降に経験したどんな経験よりも、今年は人々の健康と福祉への影響がさらに顕著になるだろう。
光熱費高騰で閉店が相次ぐ
自身も中小企業経営者であるシーラさん（本名は明かさなかった）も、請求額値上げが自身の部門の「脆弱なエコシステム」に及ぼす影響を懸念している。英国では、企業の 99 パーセントが「小規模」、つまり従業員数が 50 人未満の企業に分類されていますが、75パーセントそのうちの1軒はオーナーだけで経営されています。
「景気後退はすでに予測されているが、どれほど深刻になるのだろうか?」彼女は不思議に思う。
英国の新聞は、光熱費の高騰ですでに採算が合わなくなったため、閉店に追い込まれている店舗やレストランの記事でいっぱいだ。
シーラさんは10月の高額請求に少なくとも数か月間は対処できるかもしれないが、今は払えない人々のために団結して、そして戦略的にストライキを行っている。
「何十万人、何百万人もの人々が別々の時期に支払うことができないのではなく、もし私たちが立ち上がって全員が同時に誓約できれば、より妥当な価格が必要だという非常に強いメッセージを送ることができるでしょう」と彼女は言います。
「私たちは、あからさまな暴利行為に無防備にならないよう団結しなければなりません。」
市民的不服従が解決策なのでしょうか？
ハルの主催者であるルイス・フォード氏は、この運動は特にどちらかの選択を迫られた人々にとって「団結を重視するもの」であることに同意する。加熱彼らの家と家族に食事を与えること。
「私たちはすでにウォームバンクを設立するというアイデアについて話し合っていますが、それはまったくばかげたアイデアです」と31歳のITコンサルタントはユーロニュース・グリーンに語った。 「我々は最も裕福な国の一つだ。つまり、お金がないわけではなく、お金が 1 つの場所に保管されているという事実なのです。」
エネルギー大手は利益が急増しており、BPは4月から6月にかけて82億ユーロを稼ぎ出した。これは前年同期の3倍以上だ。シェル7月には過去最高となる113億ユーロの利益を記録した。
一方、英国のガスと電力事業を管理するナショナル・グリッドは、5月に税引き前年間利益が107％増加したと報告した。そして、英国のガス所有者であるセントリカは、昨年の利益を5倍に増やしました。
「もう限界に近づいてきたんです」とルイスは登録の決断について語った。次の総選挙まで 3 年後、政府は弾圧を強化する抗議する、「市民の不服従は、私たちができる最後のことの一つです。」
「街頭活動が政府によってほぼ完全に無視されているだけでなく、我々から利益を得ているのはエネルギー会社なので、彼らの利益を損なうのは私にとっては理にかなっています。」とルイス氏は付け加えた。
多くの「支払わない」支持者と同様に、彼は不人気な政策を廃止して成功した不払い運動の一例として、80年代後半から90年代の人頭税反対運動を振り返っている。
ハルは最も高いレートのいくつかを持っていますf燃料貧困英国ではそのため、このキャンペーンへの反応は好意的だとルイス氏は言う。 「私たちは低所得の町、郵便産業の町であり、過去12年間、そしてそれ以降ずっと苦労してきた貧しい背景を持つ人々がたくさんいます。私たちは性格が悪く、自分のことを主張する傾向があります。」
2 人の子供の父親である彼は、行動を起こすことを懸念していますが、行動を起こさなかったらどうなるか、請求額が増え続けていることの方が心配だと言います。 「わかった、借金をするかもしれないけど、とにかく借金をするつもりだ。私はこれらの請求書を支払い続けることはできないでしょうし、他の多くの人たちも同様です。」
光熱費を支払わないと何が起こるでしょうか?
この運動への参加に対する懸念は杞憂ではない。 「滞納が積み重なると深刻な結果が生じる可能性があることを知っておくことが重要です」と、エネルギー政策責任者のジリアン・クーパー氏は言う。市民へのアドバイス。
エネルギー供給会社は、前払いメーターに移行したり、まれに接続を切断したりする場合があります。請求書を支払わないと信用格付けが低下し、将来的にお金を借りることが難しくなる可能性があります。
クーパー氏は次のようにアドバイスしています。「支払いを続けられない場合、エネルギー供給会社が助けなければならないというルールがあります。彼らに相談すれば、緊急クレジットやより手頃な支払いプランを提供してくれるかもしれません。」
しかし慈善団体は、多くの人が単に選択肢がなくなっていることを認識しています。 「私たちは毎日、光熱費の支払いに苦労し、絶望的な選択に直面している人々の話を聞いています」とクーパー氏は言う。 「このキャンペーンは、人々が受けているプレッシャーを示すもう一つの指標です。政府は再び行動を起こし、人々が高騰する費用に対処できるよう、より多くの財政支援を提供する必要がある。」
Don't Pay UK の主催者は、人々が置かれる可能性のあるさまざまな状況に敏感です。「どこまで耐えられるかを決めるのは各人次第だと思います」とシーラさんは言い、その前にいくつかのステップがあると指摘しました。サプライヤーは 28 日が経過した後にのみ罰則を課すことができます。
「私たちのほとんどは請求書を支払いたいと思っています。無期限のストライキをしたい人はいないと思います」と彼女は言う。 「私たちがしたいのは、私たちを完全に没収したり、貧困に追い込んだり、将来への貯蓄を妨げたりしないような請求書を支払うことです。
「会話の多くは、考えられる最も悲惨な結果についてのものでしたが、実際に私たちが言いたいのは、『そこまではさせないでください。より公平なシステムを主張しましょう。」
英国の燃料危機はヨーロッパ全体で起こっていることと比べてどうですか?
新型コロナウイルス感染症後のリバウンドとロシアのウクライナ侵攻を受けて、エネルギー問題に悩まされているヨーロッパの国は英国だけではない。
よりも脆弱ではありませんドイツたとえば、実際のガスの供給に関してです。しかし、英国のエネルギー市場の構成が英国人をさらに生活費の危機に陥らせている。
この国はガソリン価格の高騰に深刻にさらされている、CarbonBrief分析世帯の 85% が暖房にガスボイラーを使用しており、電力の約 40% がガス火力発電所で生成されていることがわかります。
これに加えて、英国はポルトガルを除けばヨーロッパで唯一の完全民営化された電力網システムを持っていることになる（2011年の同国の救済中に政府は株式の売却を余儀なくされた）。
これによりかつては消費者が最安値を探し回ることもできたかもしれないが、もはやこれ以上の価格は存在せず、家庭を燃料貧困から守るために2019年に初めて導入された価格上限制度は、厳格な防御策とはほど遠いことが証明されている。 。
これは、英国の家庭は、2021年から2022年にかけて、平均エネルギー価格の変化が215パーセントの上昇に直面していることを意味しており、これは英国の23パーセント、フランスの4パーセントと比較して大陸で最も高い水準となる。
フランスの国営電力会社 EDF は完全電力供給の軌道に乗っているが、再国有化された、海峡を越えて英国部門が金利を引き上げた54パーセント4月の値上げに合わせて利益も前年比200％増加した。
この観点からすると、一部の組織がエネルギー システムの公的所有を求める声を倍増させているのも不思議ではありません。単一の問題に焦点を当てている Don't Pay UK はその中には含まれていません。
しかし、英国に本拠を置くシンクタンク、コモン・ウェルスの所長マット・ローレンス氏は、今秋に口座振替の中止を希望する人々の「必死の行動」は、さらなる対応が必要であることを示していると語る。
「私たちの指導者たちは、この危機の規模を認識する必要があります」と彼は言います。 「このため、生活水準を守り、この冬に明かりを灯し続けるために、緊急かつ抜本的な行動が必要です。光熱費の凍結とエネルギーシステムの公的所有化の根拠はこれまで以上に明確になっています。」
