ヨーロッパでは、経済的な議論が有利であるにもかかわらず、年金受給年齢を引き上げる取り組みは政治的な反発に直面している。政府にとって重要な質問の 1 つは、なぜ人々はより長く働くことを選ぶのでしょうか?
ヨーロッパ全土で、年金受給年齢の引き上げは必要な、しかし扇動的な議論となっている。平均寿命が延びるにつれて、年金受給者の割合最終的には国家予算への圧力が増大する結果となる。
退職制度改革が物議を醸している国々では、ある議論が再浮上し続けている。国民年金の年齢引き上げは「画一的な」アプローチではありえない、と多くの人が主張している。富、健康、専門的業務の格差により、より長い労働期間を義務付けることは、一部の従業員に他の従業員よりも大きな影響を与えます。具体的には、収入が少ない人、健康状態が悪い人、厳しい仕事に就いている人は、免除が適用されない場合、増税によりさらに苦しむ可能性がある。
したがって、生産性のギャップを埋めようとするとき、政府は労働者のプロフィールを考慮する必要があります。早期退職と早期退職の異なる理由を理解することは、生産性を向上させるだけでなく、平等と従業員の幸福を高めるための鍵となります。
健康要因
定年前に退職を余儀なくされる人にとって、重要な決定要因の 1 つは健康です。身体的に仕事を続けることができない場合、ほとんどの国では仕事を続けることが許可されています。年金を引き出す早い。これは、医療への投資が政府にとって従業員をより長く働かせるための重要なツールであることを意味します。
そうであっても、健康上の障壁はその人の職業の性質にも関係しています。マンハイム大学経済学部助教授アーサー・ザイボルト氏は、「一般に、ホワイトカラーの職業は、ブルーカラーの職業に就いている人よりも、老後までの参加率が高い傾向にある」と述べた。同氏は、これは仕事の「肉体的に厳しい」性質によるものだが、精神的に困難な職業でも同様のことが時々見られると指摘した。
フランス、イタリア、スペインを含むEU諸国は、危険または困難とみなされる多くの仕事に対して追加の年金規定を設けています。たとえば、フランスでは、夜間または極端な気温の下で働いた場合、年金を早期に受け取ることができる場合があります。
また、特定の職業では長い労働生活が健康に悪影響を与える可能性がある一方、退職を延期すると認知機能低下のリスクが軽減されることを示す研究もあるということも重要です。
金銭的魅力やその他のインセンティブ
ヨーロッパ諸国では、従業員は通常、法定勤務をやめる余裕があります。退職年齢公的年金のおかげです。それでも、裕福な個人には早期退職の自由が追加されています。
PwCの首席エコノミスト、バレット・クペリアン氏はユーロニュースに対し、高齢労働者の雇用に基づいたOECD諸国のランキングであるゴールデン・エイジ・インデックスについて語った。 「英国の住宅価格が大幅に上昇すると、高齢の労働者が労働力から引き離される傾向があることがわかった」と同氏は説明した。 「これは、年金受給者志望者にとって、住宅が貯蓄につながることに安心感を持ち、予定よりも早く退職できることを意味します。」
しかし、労働者に退職する余裕がある場合でも、経済的動機によって雇用を継続できないというわけではありません。多くの国では、法定退職年齢を過ぎても労働者が追加年金を積み続けることを認めており、高齢の労働者に税制上のボーナスを提供することを選択する場合もあります。たとえばベルギーでは、「フレキシジョブ」制度により、すでに退職した個人が仕事に復帰し、非課税で給与を受け取ることができます。
労働者の退職を遅らせることを奨励できるその他の措置には、柔軟な労働条件や前向きな労働環境が含まれます。
「高齢労働者は、特に年上の両親に対して介護の責任を負っている人もいるから、働く場所と時間の両方に関して柔軟性を求めている」とバレット・クペリアン氏は言う。
プロフェッショナルの満足度
ユーロニュースは、最近72歳で公認会計士の職を引退したエドワード氏（本名は明かさないことを好んだ）に話を聞いた。
「私はロンドン南西部に住んでいて、地元の目抜き通りを歩いていたとき、古い知人に出会って、何をしているのかと尋ねられました」と彼は説明した。
「私が退職したことを彼に伝えたとき、彼は私がそんなことをするには若すぎる、そして私こそ彼が必要としている人だと言いました。彼は私が彼のオフィスに「立ち寄る」と主張しました - 私たちが出会った場所の角を曲がったところにあり、私は彼の後を追って、私の専門分野は少し変わっていましたが、彼はそれを理解しており、それが彼のビジネスに適していました。」
「最終的には退職年齢を超えて5年以上滞在しましたが、とても楽しかったです。若いチームと一緒に働きました。彼らはとても歓迎してくれて、ほぼ新たな人生を手に入れたように感じました。さまざまな世代について学ぶのはいつも興味深いものです」 。」
ジャニーさん（これも本名ではない）は、キャリアを変更し、定年後も働き続けるという決意についてユーロニュースに語った。
金融業界で初期のキャリアをスタートさせた彼女は、現在は販売市場の高級品部門で働いています。
「私は自営業なので、働き続けるのが私には向いていました。経済的にも、自分自身の満足のためにも、自分の仕事にとてもやりがいを感じています。自分が売っているものを誰かに買ってもらえるよう説得するときの興奮は楽しいもので、それが衰えることはありません」年齢とともに、もう諦めて引退しようと思うこともあるけど、そのときはどうするか考えてしまうんだ。」
高齢社員の障壁を取り除く
ジャニーさんは、年齢差別が仕事を妨げたことは一度もなかったと説明した。それでも、「年齢のせいで、自分が『解雇』されているように感じることがあるかもしれない」と付け加えた。
オランダ学際人口統計研究所の博士研究員イェレ・ロスブローク氏は、ユーロニュースに対し、ほとんどの高齢労働者にとって「仕事を続けることは一般に障壁ではない」と語った。
「一般的に高齢労働者は十分な雇用保護を受けているため、ほとんどの国では解雇するのが難しい。実際、彼らの雇用保護は若い労働者よりも優れていることが多い。」
それにもかかわらず、特に若い従業員よりも賃金が高くなる傾向があるため、高齢の従業員を再雇用するのはより困難である可能性があります。
オランダでは、特定の労働法により定年を過ぎて働くことが難しくなる可能性があるともロスブルック氏は付け加えた。 「ここオランダでは、雇用主は退職年齢に達した従業員を解雇することができます」と彼は説明した。この期間を過ぎてもそのスタッフが働き続ける場合、雇用主は彼らを解雇する別の理由が必要になります。これは、多くの従業員が年配の従業員に永久契約ではなく臨時契約を結びたがることを意味します。
退職年齢に近い従業員にとってのもう 1 つの障壁は、若い従業員の方がデジタルに精通している傾向があるため、テクノロジーの変化です。政府や企業が提供する場合がありますこのスキルギャップを減らすためのコースただし、高齢の従業員の中には、デジタルトレーニングを受ける意欲が低いと感じる人もいるかもしれません。
政策立案者がどのような方法でこの問題に対処しようとしても、退職に関する議論は今後数十年でさらに重要になるだけだ。
マンハイム大学のザイボルト教授は、「欧州の多くの国では、すでに多くの職業で労働力不足が生じており、企業が高齢労働者を引き留めておく価値は高いだろう」と述べた。
国家にとっての問題は、多くの場合政治的な反発に直面しながら、これを公平かつ効果的な方法でどのように行うかということだ。