心配性の父親が娘たちの将来のためにどのようにして化石燃料から会社を転換したか

ジョルディ・ゾンネフェルト氏は、最初は石油・ガス産業で働くのは素晴らしかったと回想します。

オランダの彼の自宅の近くに、2005 年当時、成長と雇用を続けていた石油・ガス会社がありました。

ゾンネフェルト氏は、地下深くで混合される塩分を含む水から石油とガスを分離するために使用される装置を設計および構築する自社のビジネスについて何も知りませんでした。それは、彼が大学で学んできた航空分野とはかけ離れたものでした。しかし、彼は仕事を得ることができて嬉しかった。

わずか 21 歳の Zonneveld は、プロジェクト エンジニアとして顧客と協力し、エンジニアリング チームを管理していることに気づきました。それはめまぐるしく、挑戦的でした。アルフェン・アーン・デン・ライン市にあるフレームズ・グループという会社は非常に好調でした。ゾンネフェルトは数年ごとに昇進した。

しかし、石油およびガス産業2015 年は多くの人々にとって転換点でしたが、ゾンネフェルトもその一つでした。原油価格が暴落した。世界中の大手企業が大規模プロジェクトを中止または延期した。フレームズグループの売上は急減した。

同年、パリ気候協定が署名され、各国が温室効果ガスの排出量を削減することを約束したが、これは彼の産業が排出する量と同じである。

「全世界が化石燃料の段階的廃止を宣言している」とゾンネフェルト氏は語った。それはすぐには起こりませんでしたが、「しかし、私たちはそれらの化石燃料に100パーセント依存していました。」

化石燃料産業からの脱却

ゾンネフェルトと彼の同僚はこれらすべてについて話し合い、石油・ガス業界は自分たちがキャリアを築きたい場所ではないと判断しました。彼らはまだ若かったのです。

「退職まではまだ30年ほど働く必要があると思います。ですから、何が起こるか様子を見てください。これは選択肢ではありませんでした」と彼は語った。

彼は二人の娘を持つ父親になったが、石油、ガス、石炭の燃焼に依存して地球を温暖化させている世界に娘たちが生きていくことを望んでいなかった。

「自分ですべてを変えられるという幻想は抱いていないが、移行全体に参加することはできる」と彼は語った。

この時までに彼は経営トップに就任していました。彼は、石油をガスから分離し、不要な水や蒸気を除去することが自社の専門分野であると考えました。

彼は道が見え始めました。緑色の水素

水素は化石燃料と同様に燃焼し、高熱を発生するガスです。しかし、地球を温暖化させるような排出物は生成しません。ある意味、水素タンクはバッテリーのようなもので、クリーン エネルギーを数日、数週間、場合によっては数か月にわたって蓄えることができます。トラック、飛行機、ボートに動力を供給できるほか、鉄鋼、アンモニア、肥料の製造にも使用されます。

しかし、ほとんどの水素現在使用されている燃料は化石燃料である天然ガスから作られています。

ゾンネフェルト氏は、クリーンな電気のみを使用してグリーン水素、つまり水を要素に分解して得られる水素を製造することで、フレームス グループを未来に向けて引っ張りたいと考えていました。彼の従業員のスキルは移転可能です。

「水素の興味深い点は、天然ガスなどのガスについて多くの知識があれば、水素用のシステムの設計は単なるガスにすぎないということです」とゾンネフェルト氏は語った。 「特に当社のエンジニアに尋ねると、それはもう少し複雑です。しかし、私が言いたいのは、高いレベルで言えば、それは単なるガスのようなものです。」

将来のビジョン

彼の長年の石油・ガス業界の同僚の中には、この新しい方向性を好まない人もいた。結局のところ、世界はすぐには化石燃料から離れるつもりはないからだ。

ゾンネフェルト氏は数十年かかるかもしれないと認めたが、フレームズ・グループがその道をリードできる可能性がある。彼と小さなチームが前進を続け、今後 5 年間でクリーンな水素を会社のビジネスの 10% に増やすことができました。

同じ頃、ニューヨークでは、水素と燃料電池に焦点を当てたクリーン エネルギー会社プラグ パワーが水素ビジネスを構築していました。

両社は、顧客の脱炭素化を支援したいという願いと、クリーンエネルギーへの移行において水素が大きな役割を果たすという信念を共有しました。プラグパワーは、2021年に合併したフレームズ・グループの買収を決定した。

「これほどのビジョンを持ったリーダーシップを持った石油・ガス会社はほとんどありませんでした」とプラグ・パワーのアンディ・マーシュ最高経営責任者(CEO)はインタビューで語った。「したがって、プラグのビジョンと、フレームズ・グループがどうなるかについてのジョルディの個人的なビジョンが完璧に一致した」 」

現在、プラグパワーは、この 10 年間に世界中で 1 日あたり 1,000 トンを超えるグリーン水素を生産するという目標を掲げています。

「夢想家」を担当させる

課題もありました。プラグパワーの株価は不安定だ。まだ利益を上げていない。新しい業界ではそれは珍しいことではありません。

良い面としては、Plug Power は Amazon を含むいくつかの大口顧客を獲得しました。 Plug Power テクノロジーは現在、Amazon の 80 の倉庫でフォークリフトを稼働させています。アマゾンは現在、コロラド州オーロラの施設内で、プラグパワー製の電解槽と呼ばれる機械を使用して、独自のクリーンな水素を製造している。

バイデン政権は、この種のクリーンな水素を製造する企業に数十億ドルの税額控除を行っている。 Plug Power はその資金の一部を獲得する予定です。

エネルギー省は、同社の最大 6 つの水素製造プラントの建設に対する資金援助を行っています。プラグパワーは1月にジョージア州に初のクリーン水素プラントを開設し、またニューヨーク州ロチェスターとスリンガーランズに電解槽と燃料電池を製造する工場を所有している。

Frames オランダ事務所は、最後の石油・ガスプロジェクトを終えつつあります。マーシュ氏は、ゾンネフェルト氏が「夢想家」だからそこの責任者に任命したと語った。

ゾンネフェルト氏、娘たちに「変化をもたらした」

39歳のゾンネフェルトさんには現在3人の娘がいる。彼は次のように話しました気候変動と彼の仕事彼の長男と一緒に。

彼は車を運転し始めた水素自動車二人が一緒に車に乗っているとき、彼はこの種の車が路上で走行している他の車とどのように異なり、環境に優れているかを説明します。

11歳の彼女にとってこのテーマは少し難しいし、水素給油ステーションに行くためにさらに遠くまで運転しなければならないとき、彼女は必ずしも満足しているわけではないと彼は語った。しかし彼女は、世界が化石燃料から離れる必要があることを理解しています。

彼の他の2人の娘は9歳と1歳です。彼はまだこの件について彼らとあまり話していませんが、解決策の一部になれることを誇りに思っていると語ります。

「私たちは変化を遂げました。そして、彼らがもう少し大きくなったら、きっと彼らも私のことを誇りに思ってくれるでしょう。」と彼は言いました。