今年の高級株はかなりまちまちで、序盤はまずまずのパフォーマンスを見せたが、中盤から終盤にかけては停滞した。
これは主に、欧州のいくつかの国での生活費の上昇とインフレの急騰により可処分所得が減少したためである。恒例のホリデーシーズンやクリスマスの売上急増も期待ほどにはならなかった。
消費者は少しでも余分に節約するために、より実用的で手頃な価格の商品を求めるようになってきています。中古品やより持続可能な贈り物の慣行も、この感情を弱める一因となっています。
執筆時点では、LVMH特に日本とヨーロッパにおける第 1 四半期の堅調な業績に支えられ、今年は 9.53% 上昇して 810 ドル (739.5 ユーロ) となりました。年初に中国など一部の最大市場で規制が解除されたことも売上が回復したことも寄与した。
しかし、今年後半にかけて、高級ワインや蒸留酒の需要は大幅に減少しました。その理由の 1 つは、ヘネシー コニャックが部門のほぼ 30% を占めており、コニャックの売上が期待外れであることが判明したときに部門全体の足を引っ張っていることです。これは主に中国と北米で見られました。
地政学的な不確実性の高まりも、消費者の追加購入意欲を減退させる大きな要因となっている。
LVMH北米部門の元会長ポーリン・ブラウン氏によると、「高級品や高級品の購入は心理的な買い物だ。グラス一杯のシャンパンを必要とする人はいないし、時計やダイヤモンドのネックレスを必要とする人もいない。自分用に、あるいは自分用に買うために」いいえ、本当に適切な気分状態にある必要があります。残虐行為が起こっているのを見ると、軽薄なものと思われるものにお金を使いたいという欲求が大幅に下がります。」
LVMHはフェンディ、クリスチャン・ディオール、マーク・ジェイコブス、ステラ・マッカートニー、ジバンシィなどのブランドを所有しています。
ケリングは今年を通じて16.2％下落し、402ユーロとなった。この最大の要因の 1 つは、投資家が同社の再起動の決定に対する疑念を強めたことでした。グッチ。これは、プラダやヴァレンティノで長年の経験を積んだデザイナー、サバト デ サルノの鋭い目とビジョンのもとで行われています。
しかし、すべてのファンが納得しているわけではなく、この新たな方向転換が、鮮やかなレインボーカラーなどグッチの象徴的な特徴の一部を侵食するのではないかと感じているファンも少なくない。同社は最近ヴァレンティノの株式の30％を取得しており、現在はハリウッドのタレントエージェンシーであるクリエイティブ・アーティスツ・エージェンシーの買収を目指していると噂されている。
これは消費者をさらに驚かせたかもしれない。しかし、ケリングは持続可能性の目標に近づくために、調達ガイドラインを厳格化することで消費者を安心させるための措置を講じている。
ケリングはグッチの他に、ボッテガ・ヴェネタ、アレキサンダー・マックイーン、バレンシアガなどのブランドを所有しています。
エルメスは生産コストの増加に対応するために全世界で約7％、米国で約3％値上げしたにもかかわらず、好調な第3四半期に支えられ、今年37.3％急騰して1,996ユーロとなった。
しかし、同社は依然として、1 つあたり約 10,000 ドルの最愛のバーキン ハンドバッグの売れ行きが堅調であり、その主なおかげで、エルメスはほとんどの経済嵐をなんとか乗り切ることができました。同社はまた、主に観光客のおかげでヨーロッパで約18％、米国で20％売上が急増したため、客数減少の影響をほとんど受けなかった。
クリスタル・サン・ルイ、ジョン・ロブ、ル・クランはエルメスが所有するブランドの一部です。
プラダは、多少の浮き沈みを経て、現在は年初価格と同じ5.2ユーロ付近で取引されている。このブランドは米国では多少苦戦しましたが、欧州とアジアでの好調な業績によって相殺されました。ミュウミュウの急成長もこの成長に大きく貢献した。
しかし、米国では、特にライバルのケリングとエルメスによる厳しい競争により、同ブランドは今年最初の9か月で1.3％下落した。それにもかかわらず、米国の経済成長の鈍化に加え、消費者に圧力をかけている金利上昇もこれに寄与した可能性が高い。
EssilorLuxottica は、売上高が前年同期比で約 5.2% 増加した第 3 四半期の堅調な業績を受けて、今年は 6.74% 増の 181 ユーロとなりました。また、最近では Meta と提携して、Ray-Ban Meta スマート グラスを発売しました。
同社はまた、モンクレールの新しいアイウェアシリーズを作成する予定であり、最近ではタイの新しいアイウェア施設に約4億ユーロを投資した。 EssilorLuxottica は今年初めに Jimmy Choo と 10 年間のライセンス契約も締結しました。
しかし、同社は反トラスト法訴訟で売上高の水増しで告発され、トルコでは法令違反で罰金を科せられたこともある。
EssilorLuxottica は、ミュウミュウの他に、サングラス ハット、マイケル コース、バーバリーなども所有しています。
ヒューゴ ボスは今年、22.8% 増の 66 ユーロとなり、今年第 3 四半期にアナリスト予想を上回り、紳士服と婦人服の両方が売上を押し上げ、売上は前年比 15% 増加しました。中国の成長も非常に好調でした。
同社はまた、実店舗の収益が約 8% 増加したのに対し、デジタル チャネルが 25% 増加したことによってさらに支えられました。これは主に、同ブランドの秋冬商品の需要の増加によるものです。これらの有望な結果に後押しされ、同社は 2023 年度の通期の最高および最低ラインの見通しも改めて表明しました。
ラルフ ローレンは、主に Next Great Chapter: Accelerate 計画によって後押しされ、今年 35.4% 上昇して 133 ユーロとなりました。この計画は、ブランドの向上と活性化に重点を置くとともに、同社がすでに強力な顧客基盤と存在感を持っている主要都市に焦点を当てることに重点を置いています。
運賃の低下、地政学的およびチャネル構成のバランスも、この成長に大きく貢献しました。
