リーダーの 71% が、AI スキルを持たない経験豊富な候補者よりも、AI スキルを備えた経験の浅い候補者を好むため、専門家は AI ツールを導入して使いこなすことが求められています。
人工知能 (AI) の時代には、変化は避けられません。
AI は、人々の個人的な生活から職業生活に至るまで、ルーチンに自らを統合する方法を継続的に模索しており、時には混乱を引き起こし、時には大幅な改善をもたらします。
生成 AI の台頭は、特に 2022 年 11 月の ChatGPT の開始後、その潜在的な影響について多くの議論を引き起こしました。
最も差し迫った懸念の一つは、労働市場での AI の導入により予想される雇用の喪失です。
AI 2030の創設者兼最高AI責任者のシャオチェン・チャン氏はユーロニュース・ネクストに対し、「人間と機械の協調型インテリジェンスの出現は、実際には人間が職場における唯一の中核的な戦力源ではないという新たなパラダイムを生み出している」と語った。
最近、チューリッヒでのイベントで、国際通貨基金のマネージングディレクター、クリスタリナ・ゲオルギエワはこう言った。影響を説明した労働力を襲う「津波」としてのAIの影響。
ゲオルギエバ氏によると、AI は先進国の雇用の 60 パーセント、世界の雇用の 40 パーセントに影響を与える可能性が高く、人々が AI に備えるための時間はほとんど残されていません。
しかし、こうした変化が目前に迫っているにもかかわらず、AIが人間の業務を完全に引き継ぐ時代はまだ到来していません。
Zhang 氏によると、現在の市場では依然として人間が基本的な役割を果たしており、機械が人間に取って代わることはまだなく、現在は人間と機械のコラボレーションに重点が置かれています。
「あらゆる仕事は、人間と機械の協調知能の概念に基づいて再設計される可能性がある」とチャン氏は語った。
「このコンセプト自体は非常に強力で、マシンは以前よりもはるかに大きな役割を担うことになります。マシンはもはやツールではなく、仕事そのものの一部なのです」と彼は付け加えた。
職場における AI の存在は新しい現象ではありませんが、特に採用段階における雇用市場への潜在的な影響がより多くの研究で確認されています。
ジョイント報告LinkedIn と Microsoft の調査では、リーダーの 66% が AI スキルのない候補者を雇用することを考えていないことが明らかになりました。
さらに、レポートでは、71% が AI スキルを持たない経験豊富な候補者よりも、AI 機能を備えた経験の浅い候補者を選ぶ可能性が高いことを示しました。
人々はAIツールの使い方を学び、専門的な業務に組み込むことで問題を自らの手で解決しており、ナレッジワーカーの75パーセントが職場でAIを使用していることを認めていることも報告書は明らかにした。
AI はまだ人間のタスクを完全には引き継いでいませんが、すべての仕事が同様に影響を受けるとは限らず、一部の仕事は消滅する危険さえあるかもしれません。
「人間は他の人間と競争し、雇用市場で競争力を維持したいと考えていますが、その一環としてAIが差別化要素になりつつあります」とZhang氏は述べた。
たとえば、AI テクノロジーの向上に伴い、クリエイティブ業界は大きな変化を迎えていると Zhang 氏は説明します。
コンテンツの作成、デザイン、調査、編集などの一部のタスクは、品質と効率の点で常に向上している AI ツールを使用して簡単に実行できます。
Zhang 氏によると、解決策は、これらの AI ツールの使い方をマスターし、これらのスキルを活用して仕事の進め方を再設計することです。
たとえば、OpenAI の ChatGPT や Google の Gemini など、より高度な機能を継続的に獲得している大規模言語モデル (LLM) を使用して効果的にプロンプトを表示し、通信する方法を学ぶことができます。
これらのスキルを習得することで、専門家は AI ツールの使用に関する習熟度に対する需要の高まりを活用できます。
AIツールを導入し、その使い方を学ぶことは重要だが、人々はAIと区別するスキルの向上に注力することもできる、と専門家は言う。
チャン氏によれば、人間の創造性は機械では再現できない人生経験によって促進されるため、本物性と人間の創造性はより価値のあるものになる可能性があるという。
しかし、人間と機械のコラボレーションを改善するために人々のスキルを活用するために仕事のやり方を再設計することは企業の責任であると同氏は考えている。
