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紛争や緊急事態に煽られて、世界中の子どもたちの権利を守るユニセフの活動は常に求められています。しかし、その存続の鍵となるのは民間部門のパートナーシップです。
国連児童基金（ユニセフ）は、イエメン、スーダン、南スーダンからウクライナ、ガザに至るまで、世界で最も困難な場所で活動しています。現在約 1,000 万人を支援し、開発支援や人道支援に加え、危機や自然災害への迅速な対応を行っています。
慈善団体が資金を集めるために寄付に依存していることは誰もが知っていますが、民間部門とのパートナーシップは大きな違いを生みます。そして、恩恵を受けるのは彼らだけではありません。
歴史上の「ユニークな時間」
現在、ユニセフのリソースの約 3 分の 1 は民間部門から提供されています。企業、慈善家、財団がすべて支援を行っています。
民間セクター資源動員パートナーシップのグローバル責任者であるホルヘ・オラグエ氏は、カンヌライオンズ・フェスティバル・オブ・クリエイティビティでユーロニュース・ビジネスに「私たちは世界史上、ユニークな時期にいます」と語った。
「人々は明確な立場をとり、私たちの支持も高まっています。民間部門では、人々はかつてないほど寛大になっています。人々は悪いニュースにはうんざりしていて、良いニュースに加わりたいと思っていると思います。」
しかし、パートナーシップを成長させることは、より多くの資金を呼び込むことだけでなく、新鮮な考え方や新しい働き方を呼び込むことでもあります。
オラグ氏は、子どもたちが難民になっても家庭のカリキュラムで学習を継続できるようにする新しい学習パスポートを例に挙げた。同氏はまた、同庁はワクチンの開発と配布に新たな方法を導入したと述べた。
地球規模の問題に対してスタンスをとることはビジネスに良いこと
によれば、今日の民間部門の関与は、企業の価値観によって推進されているだけでなく、社会的要求の波によっても推進されているという。ユニセフ。企業は、今日の差し迫った世界的問題のいくつかについて自社の立場を確立するよう、あらゆる方面から高まるプレッシャーに直面しています。
オラグ氏は、需要は現在または将来の従業員、顧客、およびその関係者から来ていると述べています。
「良いことをするということは、良いことをすることで証明されるのです。その目的を証明している企業の業績が向上しているのを私たちは目にしています。彼らは魅力的であり、最も興味深い従業員を維持するそして同僚たち」と彼は説明した。
「彼らは顧客からより高く評価されており、投資家を通じて資金を確保することができます。それで、それは実際には良いニュースです。収益と利益のどちらかを選択する必要はありません。社会的責任。両方の側を同時に保つことができます。」
ユニセフとのインタビューの詳細については、上のビデオをご覧ください。
カンヌ ライオンズのコンテンツをさらに見ることができますここ。
