今世紀のほとんどの間、ドイツは次々と経済的成功を収め、高級車や産業機械などのハイエンド製品の世界市場を支配し、経済の半分を輸出で賄うほど多くの製品を世界に販売した。
他のヨーロッパ諸国が借金に溺れる中、雇用は豊富で政府の財源は増大し、他の国々がドイツから学べることについての本が書かれた。
もはや。
現在、ドイツは世界で最も業績の悪い主要先進国であり、国際通貨基金と欧州連合は今年ドイツが縮小すると予想している。
それはロシアのウクライナ侵攻に続くものであり、モスクワの安価な天然ガスの喪失—長らくヨーロッパの製造大国であったドイツのエネルギー多消費産業にとって前例のない衝撃。
欧州最大の経済大国の突然の業績不振は、今後の方向性について批判、手絞り、議論の波を引き起こした。
ドイツの大手化学会社エボニック・インダストリーズＡＧのクリスチャン・クルマン最高経営責任者（ＣＥＯ）は、エネルギーコストの高さと他の慢性的な問題に対する政府の無策により、ドイツは「産業空洞化」のリスクを抱えており、新たな工場や高賃金の雇用が他国に流出する恐れがあると述べた。
西ドイツの町エッセンにある21階のオフィスからクルマン氏は、歴史あるルール渓谷工業地域全体での初期の成功の象徴を指摘する：金属工場からの煙突、現在は閉鎖された炭鉱からの巨大な廃棄物の山、大量のBP石油製油所とエボニックの広大な化学生産施設。
現在、かつての鉱山地域は、風力タービンや緑地が点在し、エネルギー転換の象徴となっています。
クルマン氏は、工場の発電に必要な安価なロシア産天然ガスの喪失は「ドイツ経済のビジネスモデルに痛ましい損害を与えた」と述べた。
ロシアが欧州連合へのガスの大部分を遮断した後、ドイツ政府はエボニックに1960年代の石炭火力発電所を数カ月延長して稼働し続けるよう要請した。
同社は、2030年までにカーボンニュートラルを実現する計画の中で、この発電所を廃止し、後に水素で稼働できる2台のガス火力発電機に移行している。
議論されている解決策の 1 つは、経済を再生可能エネルギーへ移行させるため、政府が資金を投入して産業用電力価格に上限を設けることです。
緑の党のロバート・ハベック副首相の提案は、社会民主党であり、企業寄りの連立パートナーである自由民主党のオラフ・ショルツ首相の抵抗に直面している。環境活動家らは、化石燃料への依存が長引くだろうと主張している。
クルマン氏もこれに賛成し、「こうした高エネルギーコストを生み出し、影響を与えたのは主に誤った政治的決定だった。そして今、ドイツの産業とドイツの労働者がこの法案に固執するはずがない。」
ガス価格は2021年のおよそ2倍となっており、建物や自動車に使用されるガラスや紙、金属のコーティングを作るためにガラスや金属を24時間赤熱させて溶かし続けるためにガスを必要とする企業にとっては打撃となっている。
第二の打撃は、主要な貿易相手国である中国が数十年にわたる力強い経済成長の後に減速に見舞われたことだ。
こうした外部からの衝撃は、政府や企業におけるデジタル技術の活用の遅れや、切実に必要とされている再生可能エネルギープロジェクトの承認に至るまでの長いプロセスなど、長年の成功の中で無視されてきたドイツの基盤の亀裂を露呈させた。
その他の新たな認識: 政府が手元に持っていた資金の一部は、道路、鉄道網、地方の高速インターネットへの投資の遅れが原因でした。ドイツに残る原子力発電所を停止するという2011年の決定は、電力価格と電力不足への懸念の中で疑問視されている。企業は熟練労働者の深刻な不足に直面しており、求人数は200万件弱の記録に達している。
そして、バルト海のノルド・ストリーム・パイプラインを通じたガスの確実な供給をロシアに依存したことは（戦争中に閉鎖され損傷して以来）、政府も間違いだったと認めた。
現在、クリーン エネルギー プロジェクトは、広範な官僚主義と私の裏庭ではない抵抗によって遅れています。住宅の間隔制限により、バイエルン州南部では風力タービンの年間建設件数が一桁にとどまっている。
北部から南部の産業に風力発電をもたらす100億ユーロの送電線は、見苦しい地上タワーに対する政治的抵抗により遅延に直面している。線路を埋めるということは、2022年ではなく2028年に完成することを意味する。
一方、エネルギー集約型企業は価格ショックへの対処を模索している。
パスポートやスタンプ用紙、紙ストローなどを製造するドリューセン・スペツィアルパピエールは、天然ガスからの脱却に伴う外部電力需要の約4分の1を賄うために、ドイツ北部の工場近くに風力タービン3基を購入した。
特殊ガラス会社ショット AG は、摂氏 1,700 度の高温のタンクでガラスを製造する工場で、ガスの代わりに排出ガスのない水素を実験しました。
それはうまくいきましたが、トラックで水素を供給したため、小規模でした。再生可能電力で生成され、パイプラインで供給される大量の水素が必要ですが、まだ存在していません。
ショルツ氏は、ロシアの失われたガスを代替するために数カ月かけて4つの水上天然ガスターミナルを設置するという緊急性を備えたエネルギー転換を呼び掛けた。米国やカタールなどから船でターミナルに来る液化天然ガスは、ロシアのパイプライン供給よりも高価だが、この取り組みはドイツに何ができるかを示した。
しかし、エネルギー価格の上限や新規ガス炉の設置を禁止する法律を巡る連立政権間の争いは、ビジネスリーダーらを激怒させている。
ベレンベルク銀行のチーフエコノミスト、ホルガー・シュミーディング氏は、ドイツは2010年から2020年の経済成長の「黄金の10年」の間に現状に満足していたと語る。 1998年の影響力のある分析でかつてドイツを「ヨーロッパの病人」と呼んだシュミーディング氏は、低い失業率と堅調な政府財政を考慮すると、今日ではそのレッテルは行き過ぎだと考えている。これによりドイツに行動の余地が与えられるが、変化を求める圧力は低下する。
シュミーディング氏は、当面の最も重要な措置は、エネルギー価格を巡る不確実性を解消することだと述べた。どのような政策が選択されるにせよ、「企業が投資決定を先延ばしにすることなく、自社が何をしようとしているのかを知り、それに応じた計画を立てることができるよう、政府が政策に迅速に合意できれば、すでに大きな助けとなるだろう」と同氏は述べた。
