この新しいフォーカスのエピソードでは、セネガルにいます。
ここでは、新しい経済発展が優先事項であり、若い起業家を奨励しようとします。
ここで特定の中小企業（中小企業）は、この国のロールモデルになっています。
座っているそれらの1つであり、ゼロから始まり、農業食品セクターのリーダーになったビジネスです。
ようこそバティムズユースユー、
「私たちは1976年に創業者のババカル・ヌゴム氏が100ユーロで120人のひよこを買ったときに始めました。それが始まりました。
「セディマとその5000万ユーロの売上高の物語は、100ユーロの初期投資から始まりました。」
同社には430人のスタッフがいますが、全国の10,000人以上の家禽生産者とも協力しています。
数百万ユーロを新しいテクノロジーに投資しており、小麦粉の生産や建設など、他の分野にも多様化しています。
Bathilyは次のように付け加えました。「昨年以来、私たちはコンゴの赤道ギニアのバマコにいるマリにいます。目標は、アフリカで最大の農業食品企業の1つになることです。」
別のリーダーは、2008年に2人の若い起業家によって立ち上げられた新興企業であり、送金サービスを含む60か国にデジタル金融プラットフォームを作成しています。
会社のサービスポイントでは、1日あたり100万件以上の取引があります。
ワリの事務局長であるアイチャ・コウィエートは、ユーロネウズに次のように語っています。
約300人のスタッフだけでなく、45,000人の間接従業員もいます。この会社は、新しいサービスと最近のセネガルで2番目に大きい電話オペレーターの最近の購入も多様化しています。
EuronewsのSerge Romniは次のように報告しました。「近年、セネガルは2桁に達することを目標に、6〜7％の良好な成長率を記録しました。
「しかし、それらの数字を超えて、ここの人々が言うことは、成長が日常生活の何かを意味し、質と成長が包括的であり、人生に本当の違いをもたらすことです。」
それは、誰もが恩恵を受けることができる成長を意味します。
Pierre Ndiayeは、中小企業が重要な役割を果たさずに新しい経済発展が来ないことを知っている男性です。
セネガルの経済計画と政策局長のNdiaye氏は次のように述べています。
「そして、それを行うには、個々の起業家と中小企業を考慮に入れなければなりません。」
財政へのアクセスは起業家にとって重要であるため、銀行といくつかの特定の資金が彼らのために確保されています。目標は、公共契約へのアクセスを促進し、イノベーションを後押しすることです。
ビジネスを作成するコストは半分に削減されており、プロセスは現在オンラインでほとんど行われています。
のCEOであるMountaga SYセネガルに投資します（Apix）Euronewsに語った：
「これらの機能しているデジタルプラットフォームは、セネガルの管理を近代化し、紙を取り除き、セキュリティの観点から透明性と効率性のために、テネガルの管理を近代化するテレバンキングの導入と統合される予定です。」
水と電力の接続も簡単になることが期待されています。
SYは次のように述べています。「私たちは75から20日までになり、80日から48歳までになり、電力価格が10％削減されました。」
SedimaのAnta Babacar Ngomは、次のように述べています。
たとえば、私たちはさらに行きましたNotto数年前に水がなく、電力がなかったゾーンで。
「今日、私たちのインフラストラクチャのおかげで、私たちは年間4,000万羽のひよこの能力を持つ新しい工場を導入することができました。」
サクセスストーリーは、セネガルで本当のダイナミクスを生み出します。
金融プラットフォームのヘッドにとって、それは自分自身に自信を持つことでもあります。
ワリのCEOであるKabirou Mbodje氏は次のように述べています。
Bathilyは次のように付け加えました。「私たち全員が非常に野心的です。今日、私たちにとって、空は限界です。」
そして、物事がここで動いていることを証明しています。世界中の投資家は強い関心を示しています。
