セルビアの消費者は価格の上昇に抗議してスーパーマーケットのボイコットに参加する

によるEuronewsセルビア

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セルビアはボイコットに参加する最新のものです。これは、クロアチアで始まり、他の西バルカン諸国ですぐに追いついたトレンドです。

消費者保護協会であるEfektivaは、セルビアの消費者に、過度の価格設定のために5つの主要な小売チェーンをボイコットするよう呼びかけました。

ボイコットは、スーパーマーケットチェーンズデルハイズ、メルカトル、ユニブレクスポート、ディス、およびリドルをターゲットにしています。 Efektivaは、インフレのために価格が上昇するのは正常であると述べたが、店舗の価格に反映される量ではない。

ボイコットへのイニシアチブは、1月末にクロアチアの消費者権利グループ、Halo、Inspektore(Hello、Inspector)によって最初に開始されました。このグループは、スーパーマーケットチェーンのユーロスピン、リドル、DMの1週間にわたるボイコットを発表しました。

この運動は、ボスニアとヘルツゴヴィナ、モンテネグロ、スロベニアなど、バルカン西部の他の国でも登場しました。

過剰価値分析を求める専門家

Euronewsと話をしたBelgradeの経済学部の教授であるVeljkoMijuškovićによると、ボイコットの成功はいくつかの要因に依存しています。

彼は、要因には、ボイコットの期間、集合的な消費者行動のレベル、およびボイコットに対する小売チェーンの反応が含まれると述べた。

彼は、専門家が過剰な値の計算の調査と分析を求めていると付け加えました。彼によると、「ここでは、最終的な消費者が特定の種類の製品に対して大幅に支払う原因となる価格が上昇している場合、明らかになりなければなりません。 (セルビアで)他の国と比較して。」

専門家は、店舗の価格を下げる道は政府に依存していると述べた。基本的な食料品への補助金を導入し、市場への新しい売り手の導入を促進し、国内生産を奨励することで輸入品への依存を減らすことができます。

ボイコットはどれほど衝撃的ですか?

a報告クロアチアの税務管理により、クロアチアのボイコットが前週と比較して売上が53%減少したことが示されました。

Nova Ekonomija Magazineの編集者であるAleksandarMiloševićは、「メーカーと貿易チェーンは、価格が高く、消費者が支払う準備ができていることを指示する力があると考えていますが、他の市場では消費者は支払う意思がありません。もっと低い価格のマージンを求めてください。」

彼は、消費者のボイコットが店舗に価格を下げることを効果的に奨励する可能性があると付け加えました。

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