職場の状況は新しいトレンドや流行語によって進化し続けており、「静かな退職」と「静かな雇用」に続く最新の現象は「静かな休暇」です。
静かな休暇とは、従業員が正式な通知なしに仕事を休むことを指します。若い従業員の間で人気のあるこの新しい傾向は、ある記事で強調されました。最近の調査市場調査会社ハリス・ポールによる。
報告書によると、労働者の28％が雇用主に正式に申請せずに休暇を取ったことが判明した。
この数字は若い労働者ほど高く、ミレニアル世代の 37 パーセントと Z 世代の労働者の 24 パーセントが「静かな休暇」に参加したと回答しています。
「このアプローチは、切断に対する従業員の不快感を浮き彫りにするだけでなく、ほとんど眠らない文化の中で、生活と仕事のバランスを取る革新的な方法を見つけている世代の幅広い傾向を示している」とハリス世論調査の最高戦略責任者リビー・ロドニー氏はユーロニュース・ネクストに語った。 。
従業員はさまざまな回避策を通じて「静かな休暇」を過ごすことができます。これには、生産性の印象を与えるために時間外に電子メールを送信するように自動スケジュールを設定したり、非アクティブなときでもマウスを動かしてアクティブに見えるようにしたりすることが含まれます。
この報告書は、18歳以上の米国の労働者1,170人を対象に4月に実施されたオンライン調査に基づいている。
なぜ労働者は上司に報告せずに休暇を取るのか
ハリス世論調査によると、「静かな休暇」を好む傾向は、従業員が十分な有給休暇（PTO）や休暇を欠いていることが原因ではないという。
実際、このレポートによると、回答者の 83% が会社の休暇制度に満足していますが、それでも 78% が有給休暇をすべて消化していないそうです。
これは主に若い労働者に顕著であり、Z世代の89パーセントとミレニアル世代の83パーセントが、さまざまな理由で認められた休暇を十分に活用していないと報告しています。
「ミレニアル世代の静かな休暇とは、単にオフィスから出て過ごすことではありません。これは、接続を切断できないこと、休暇を申請することへの不安、休暇が十分に活用されていないことなど、より広範な問題を反映している」とロドニー氏は述べた。
報告書で強調されているように、この傾向の背後にある理由には、常に対応できるようにすることへのプレッシャー、過大な仕事量、罪悪感、上司や雇用主からの認識への懸念などが含まれます。
ロドニー氏によると、休暇を申請するという単なる行為は、従業員全体に大きな不安を引き起こします。
「度重なる一時解雇と経済不安が特徴的な状況の中で、雇用の安全を守るために『静かな休暇』を選ぶ従業員が増えている」と彼女は述べた。
切断への闘い
この報告書は、アメリカの労働者が一般的に孤立することに苦労しており、この国の美化された労働文化のせいで健全なワークライフバランスを見つけることができていないことを示している。
「ミレニアル世代の3分の2（66％）は、『オフィスを離れる』ということは完全に切り離されることを意味すると考えているが、同様の割合（64％）は、休暇中に完全に切り離すことは難しいと感じている」とロドニー氏は述べた。
従業員は、常につながっていなければならず、たとえ休暇中でも 24 時間勤務していると報告しなければならないというプレッシャーを感じています。
回答者の半数以上は、勤務時間外にメールに返信したり、昼休みに仕事のメッセージをチェックしたり、定時外に仕事関連のイベントに参加したりしていると答えています。
ロドニー氏は、「静かな休暇」の必要性を最小限に抑えるために、従業員が十分に快適に休暇を取れるようにする責任は企業側にあると述べた。
ロドニー氏は、「企業は休暇申請に関する不安を軽減するために、透明性が高くわかりやすい休暇申請プロセスの作成を検討すべきだ」と述べた。
「休暇ポリシーを義務化し、従業員に四半期ごとに休暇を思い出させることは、罪悪感を軽減し、休暇を義務を無視するのではなく責任を果たすものとして位置付けるのに役立ちます」と彼女は付け加えた。
