テクノロジー業界が Viva Technology カンファレンスのためにパリに集結する中、ある国がこのイベントで注目を集め、ヨーロッパにスタートアップに関するコツの 2 つを教えてくれるかもしれない。
インドのスタートアップゲームは強力で、現在、ユニコーン企業の創出数全体で米国、中国に次いで第 3 位にランクされています。たとえば、フランスには 27 社のユニコーン企業が存在しますが、インドには 100 社のユニコーン企業がいます。
インドは VivaTech に初登場し、「今年の国」として取り上げられました。
インドの多国籍企業タタ・コンサルタンシー・サービシズ（TCS）は、インドのアンティークドアやレーシングカー、国内のエキサイティングな新興企業のいくつかを組み合わせたパビリオンで、今週、パリのビジネス地区に新しい研究センターを立ち上げると発表した。 10月。
ユーロニュース・ネクストは、インドの通信電子・情報技術大臣アシュウィニ・ヴァイシュナウ氏とTCSの最高技術責任者アナント・クリシュナン氏にインタビューし、インドの繁栄するテクノロジーシーンについて語った。
Euronews Next: インドのテクノロジーシーンがこれほど強い理由は何ですか?
アシュウィニ・ヴァイシュナウ：私たちが開発したエコシステムは、基本的に一連のデジタル公共財と多くのデジタル公共プラットフォームです。たとえば、10 億人を超える人々のデジタル ID や、毎日数十億件のトランザクションが発生する可能性がある支払いインターフェースなどです。
こうしたものは現在、オープンソース ソリューションとして誰もが利用できるようになり、人々はそれらの構成要素を使用してソリューションを作成できます。それが私たちが構築したエコシステムであり、スタートアップ企業がそのミッションを急速に拡大するのに役立っています。
アナンス・クリシュナン：自分たちがやろうと思っていた以上の成果が得られたという事実は、非常に満足です。しかし、私たちはそれで安心して「よし、これで終わり」と言って、これ以上先に進むことはできないと知っているわけではありません。自分が進歩するためには、クリエイティブな面で不満を持たなければなりません。
Euronews Next: インドの新興企業はどの分野で成長していますか?
アシュウィニ・ヴァイシュナウ：そこでフィンテックが登場します。教育分野、ヘルスケア、農業分野の新興企業が数多くあります。非常に多くのスタートアップ企業が、大規模な問題の解決策を見つけるために創造的なエネルギーを注いでいます。
Euronews Next: インドの巨大ITサービス会社タタ・コンサルタンシー・サービシズは、2022年にパリにペース・ポートと呼ばれる先端技術研究センターを立ち上げるとビバテックで発表した。それはフランスとインドの間のテクノロジーパートナーシップをどのように促進するのでしょうか?
アシュウィニ・ヴァイシュナウ：技術研究センターは、基礎科学で行われた研究があればそれは普遍的であるという意味で、常に非常に状況に応じたものになります。しかし、テクノロジーの場合、アプリケーションは常にローカライズされます。フランスにとってうまくいくものは、他の人にとってもうまくいかないかもしれませんよね？したがって、フランスに良い解決策を提供したいのであれば、研究はフランスの問題に焦点を当てるべきであり、適切な解決策を見つけることができるように、可能な限りフランスに非常に近い場所にあるべきです。
Euronews Next: タタ センターは、モノのインターネットと TCS Research の人工知能の最新の進歩を活用できる新しい方法を企業に提供します。他に何ができるのでしょうか？
アナンス・クリシュナン：これは、東京、ニューヨーク、アムステルダム、ピッツバーグ、トロントですでに活動しているTCSの6番目のグローバルペースポートとなる。そのため、独自の研究およびイノベーション研究所を地元のエコシステム、そしてもちろん当社の顧客やペースポートが位置する社会と結びつけるように設計されています。
これら 4 つの構成要素を統合して、ペースと大規模なイノベーションを実現します。そしてそれは何を意味するのでしょうか？本質的に、それは素晴らしいアイデアから出発することを意味します。それは、私たちだけでなく、他のすべての参加者、学生、教員、新興企業、政府、その他の関係者を含むエコシステムのあらゆる部分から生まれる可能性があります。
もちろん、顧客は目標をブレインストーミングし、デザイン思考などのツールを使用して問題ステートメントを形成し、潜在的な解決策を見つけ、それらのソリューションを実際に実行可能な最小限の製品または最初のプロトタイプと呼ぶものまで構築し、それが実行可能であることを証明します。その後、より大きな TCS が引き継ぎ、実際にそれを社会的または商業的なアプリケーションとして構築することになります。
ユーロニュース次へ: インドとフランスの結びつきはどれほど強いのか?
アシュウィニ・ヴァイシュナウ：インドとフランスは長年にわたる戦略的パートナーだと思います。そしてこれは信頼に基づいて構築された関係であり、共通の価値観に基づいて構築され、将来の共通の運命に基づいて構築されます。したがって、この関係はさらに強まるでしょう。そして、多くのインドの新興企業がヨーロッパのパートナーを見つけて、そのソリューションをヨーロッパに導入し、またその逆も実現することを私は確信しており、そう願っています。
Euronews Next: 現在進行中のロシア・ウクライナ戦争、差し迫った景気後退の懸念、サプライチェーンの混乱を考慮すると、インドのテクノロジーエコシステムにとっての課題は何でしょうか?
アシュウィニ・ヴァイシュナウ：大きな課題はサプライチェーンの混乱であり、パンデミックによる地政学的な状況による複数の理由で発生した。そして今、私たちは回復力のあるサプライチェーン、より信頼できるサプライチェーンを構築する必要があります。
そして、サプライチェーンの課題には誰もが直面しており、インドは非常に信頼できるパートナーとなり得るため、この探求においてインドは全世界にとって素晴らしいパートナーになり得ると私たちは信じています。
Euronews Next: そして最後に、インドのテクノロジーシーンで次に何が起こると期待できますか?
アシュウィニ・ヴァイシュナウ：私たちは間違いなく、ソリューションを作成したいと願うあらゆる数のスタートアップ企業に再び開かれた、より多くのパブリックデジタルプラットフォームを作成するつもりです。それは一つのことです。
第二に、私たちが必ず習得するであろう特定のテクノロジーがあります。たとえば、当社は無線や通信機器などのネットワーク向けにエンドツーエンドの信頼できる 4G テクノロジー スタックを作成しました。私たちはそれを開発し、現在展開を開始しています。同様に、私たちはエコシステム全体のための 5G ネットワークを開発しています。
また、水素エコシステムのための水素技術、電解装置、貯蔵ソリューションなど、私たちが開発している特定のグリーン技術もあります。次に、それを車両、電車に応用したいと考えています。そして最初の水素列車は来年半ばに運行されるはずだ。そういった取り組みも技術戦略の中で取り上げていきます。
