26歳のホルヘは、ドイツのスタンダード・アンド・プアーズで4年間働いていますが、ますます孤立していることに気づきました。今年、彼の同僚の何人かは、プランBなしで思い切って仕事を辞めることを決めた。
退職はまだ珍しいことだと同氏は言うが、従業員の流出は大西洋の向こう側ですでに現実となっており、「大退職」として知られるようになり、欧州全土に広がる恐れがある。
新型コロナウイルス感染症後の回復が始まって以来、毎月400万人以上のアメリカ人が仕事を辞めることを決意しており、5月から9月までに測定するとその数字は2,000万人に上る。
経済学者を驚かせた革命の原因を説明できる要因がいくつかある。パンデミックによる優先順位の変更、労働力の燃え尽き症候群、景気刺激策のおかげで達成された貯蓄などがその一部である可能性がある。
しかし実のところ、この変化について指摘できる単一の理由はまだありません。
新型コロナウイルスがワークライフバランスの改善を促進するきっかけとなる
数字がすべてを物語っています。今年の退職者数は、パンデミックが始まる前の2019年の同時期と比較して15％増加した。
「疑いなく、パンデミックが理由の一つです。優先順位に関して文化的な変化があり、人々は今、仕事が以前と同じ役割を果たすべきかどうか疑問に思っています」とCEUサンパブロ大学のジェロニモ・マイヨ教授（ヨーロッパ法）は言う。とユーロニュースに語った。
専門家も労働者もパンデミックが変化の触媒であると指摘している。
ソニアさんはマーケティングの仕事をするために3年前にニューヨークに移住したが、新型コロナウイルス感染症により仕事のルーチンが認識できないほど変化したと語る。
「退職を決意する人は、給料を増やすためではなく、生活の質を向上させたいという願望に基づいてこの決断を下しているのです」と彼女は言う。
大辞任は加速しているようで、これにより多くの専門家が世界的な拡大を予測しています。しかし、革命はヨーロッパにまで及ぶでしょうか？
大いなる諦め：ヨーロッパのトレンド？
米国で起こっていることとは異なり、欧州の失業率は危機前の水準に戻りつつある。
スペイン社会保障省によると、フランスでは労働力人口がパンデミック前よりもさらに増加しているが、スペインでは2020年から2021年の退職者数が減少している。
ファンカス国際経済部長レイモンド・トーレス氏にとって、これらの数字は、ヨーロッパで私たちが見ているのは大辞任ではなく、仕事の大幅な再考であることを示している。
「大西洋の両側で、労働者は仕事との関係を見直している。米国では退職が最も一般的な解決策だが、欧州では雇用データに相関性がない」と同氏は説明した。
「この無関心は、より深い形で再現されています。彼らは働きたくないのではなく、働き方を変えたいと思っているのです。」
マイヨ氏も同意する。同氏は「米国で見られる要因の一部は欧州でも起きている可能性がある」と述べた。
「文化の変化や、仕事と生活のバランスをとるために人々が柔軟性を求めることなどが挙げられます。しかし、違いもあります。たとえば、米国では、次の仕事を見つけるのがそれほど難しくないため、退職するのが簡単です。」
新しい職に就くことが可能かどうかは別として、職場での不満への取り組み方や対処法には、池の両側で明らかな違いがあります。
「欧州連合では、労働市場制度、特に労働組合と雇用主との交渉が、デモやストライキなどの手段とともに、不満を示すために利用される可能性がある」と欧州センターの労働市場・雇用政策専門家エルビラ・ゴンザレス氏は述べた。専門知識。
「私たちの強力な労働機関は、ここEUで大離脱のようなことが起こる可能性を減らしています」とゴンザレスは言う。
国が違えば状況も違う
米国の州間の均質性は大規模な現象を引き起こします。ただし、ヨーロッパではそうではありません。米国の事例との類似点があるかどうかを判断するには、ヨーロッパ各国がどこから出発しているかを調べる必要があります。
「欧州最大の経済大国であるドイツでは、長年労働者不足に悩まされている。失業率は非常に低く、完全雇用に近い」とゴンザレス氏は語った。 「一方、スペインでは、これはSFのように聞こえます。」
スペインでは失業率が15パーセント近くに達し、労働市場が不安定であるため、仕事を辞めることを勧められる人は多くない。
マイヨ氏は、「労働者はあまり良い待遇を受けていなくても、次の機会が来るまで我慢する」と指摘した。
これらの異なるメンタリティは、欧州の各労働市場の異なる特性によって育まれています。一部の国では退職は選択肢にありませんが、ドイツでは労働者は時間をかけて次の仕事を見つけることができます。
フランスでも辞任者数が増加している。昨年9月、同国は2019年の同時期と比較して9％の増加を記録した。職を離れた労働者のほぼ半数は自主退職だった。
ヨーロッパでの成功？
大辞任の影響がまだ欧州で感じられていない理由を解明するのに役立つもう1つの理由は、パンデミックに関連した失業手当の利用だろう。
米国では政府が何百万人もの国民に刺激策小切手を配布したが、旧世界ではヨーロッパにおける刺激策の注入は労働契約と結びついていた。
「エルテスのような欧州の再建計画は、解雇がないことが条件だった。これにより労働者と会社が結びついてしまった」とゴンサレス氏は語った。
マイヨ氏にとって、この種の補助金によって労働者が容易に職に戻ることが可能になったため、これは欧州における成功だった。
さらに、米国の失業率は大幅に上昇した。
「わずか数か月で3パーセントから14パーセントに増加しました。一方、ヨーロッパでは、政府の支払いにより労働者は雇用契約を結ぶ必要があったため、この増加は鈍化しました。これは、人々の雇用を維持したため、プラスの効果をもたらしました」非活動的な状態から離れてください」とトーレス氏は主張した。
ファンカスのアナリストは、大辞任が労働市場の傾向変化につながる可能性があるかどうかの評価に関しては、依然として慎重だ。
「人々は自分の仕事の種類を再考しており、これは他の先進国でも見られる可能性がある」と同氏は述べた。
少なくとも当面は、このような状況は見られないだろう、と同氏は付け加えた。パンデミック後の時代に米国で始まった偉大な労働革命が他の経済に波及するかどうかは、時間が経てば分かるだろう。
