アンドレア・マコーミックは、英国第 3 位の国内エネルギー供給会社である OVO のサステナビリティ責任者です。彼女は持続可能性と気候変動に関して 10 年以上の経験があり、コンサルティングや業界の役割を超えてさまざまな分野で働いており、インペリアル カレッジ ロンドンで環境技術の修士号を取得しています。
私たちのほとんどは、自分の仕事に目的を持たせたいと考えており、パンデミックの真っ只中から抜け出すにつれて、その思いはますます強くなっています。 Gartner による最近の調査では、56% の人が、新型コロナウイルスの影響で社会にもっと貢献したいと思うようになったと回答しています。
仕事で目的を探している人にとって、ビジネスを良い方向へ変えるキャリアは多くの条件を満たしています。
持続可能性への移行をお考えですか?知っておくべきことについての私の見解は次のとおりです。
サステナビリティの分野でキャリアを積むには、さまざまな帽子をかぶることが必要です
サステナビリティの専門家として成功するには、何よりもまず技術的な専門家である必要があります。あなたの会社で、役職に「サステナビリティ」が含まれているのはあなただけかもしれません。
そのため、同僚はあなたが次のようなことについてアドバイスしてくれることを期待するでしょう。気候科学に生物多様性、二酸化炭素排出量、リサイクルそして循環経済、国際気候交渉の政治、現代の奴隷制、社会的影響、エネルギー管理、空気の質、汚染された土地の管理、責任ある調達、ダイバーシティとインクルージョン、および約100の異なる環境社会ガバナンス（ESG）報告枠組み。
そして、信じてください、もし彼らがオフィスを知ったら、彼らはあなたに満足しないでしょうトイレットペーパーFSC認証森林から調達されていません。
技術専門家としての深い知識を持つだけでなく、専門的なジェネラリストであることも必要です。通常 1 週間で、さまざまなスキルセットを実践します。
ストラテジスト、組織変革エージェント、プロジェクトマネージャー、コンサルタント、ワークショップファシリテーター、コンプライアンスオフィサー、リスク評価者、デューデリジェンスアナリスト、投資家関係担当者、レポート作成者、顧客苦情処理担当者、そして最後に従業員エンゲージメントの擁護者です。
持続可能性における役割の深さと幅は非常に大きく、それがこの仕事を非常に魅力的な仕事にしているのです。しかし、多くの人がこのキャリアを選んだと言う理由はそこにはありません。
私のような人が「使命」、つまり人類が今後何世代にもわたってこの地球上で生き残り、繁栄できるようにすることを指すのは珍しいことではありません。それ以上に価値のある目的は思いつきません。
それで、何が問題ですか？
サステナビリティ分野のキャリアへの移行は、一夜にしてできるものではありません。必要となるさまざまなスキルセットすべてについて技術的な専門知識を構築するには時間がかかります。
トレーニングコースは知識のギャップを埋めるのに役立ちます。多くの大学や公認専門機関は、基礎となる科学、炭素会計の基礎、専門用語、持続可能性への投資のためのビジネスケースの構築など、持続可能なビジネスの基礎を紹介するコースを提供しています。
そして、必要なスキルセットの多くは移転可能です。
このすべての結果は？適切な機会と努力と少しの幸運があれば、本格的な企業の持続可能性の専門家になれる可能性は十分にあります。
サステナビリティにおけるキャリア: 1970 年代から私たちは長い道のりを歩んできました。
しかし、それが簡単であると主張することは、1970 年代の環境安全衛生コンプライアンスの時代から、今日私たちが知っている持続可能な価値創造に至るまで、数十年にわたって私たちの分野で構築されてきた独自の専門知識の価値を軽視することになります。
秘訣は、技術的な専門家であると同時に、専門的なジェネラリストであることです。ビジネス内 (工場現場から役員室まで) に影響を与え、変化を導くことは、科学であると同時に芸術でもあります。
私自身のキャリアの旅の経験に基づいて、この技術は、この業界の落とし穴やコツを知っている確立された専門家の指導の下、実際の実務経験を通じてのみ学ぶことができると主張します。
ベテランのサステナビリティ専門家から受けた指導は、コンサルティング時代のクライアントへのアドバイスから、社内のサステナビリティ責任者としての現在の役割に至るまで、私が直面してきた課題に備える上で非常に貴重でした。
需要がグリーンジョブの供給を上回っている
LinkedIn によると、グリーンジョブポストの数はグリーン人材の増加を上回っています。その理由を理解するのは難しくありません。
持続可能なビジネスモデルが新たな常態となるためには、すべての企業が変化をサポートし、創造するための持続可能性を備えた人材を必要とします。しかし、人材パイプラインの開発には時間がかかります。
拡大する人材のギャップを埋めるためには、今すぐにより多くの人々をサステナビリティのキャリアに引き付け、彼らに必要な経験と指導を提供することが不可欠です。
私たちは、先代のサステナビリティの専門家たちに多大な感謝の気持ちを持っています。彼らは、「サステナビリティ」が流行するずっと前から、環境危機と社会危機をビジネスの議題に乗せるために警鐘を鳴らし、戦うことにキャリアを捧げてきました。そうすることで、彼らは社会に不可欠な基礎を築きました。変換それは今すぐにでも実現しなければなりません。
今日の持続可能性の専門家にとって、その任務を担うことは間違いなく大きな責任です。しかし同時に、何年もかけて作られてきた運動に参加でき、この重要な10年間の活動の中で潮目が変わることを誰もが望んでいるこの場に居られることは、大きな光栄でもある。
したがって、サステナビリティ分野でのキャリアを始めようと考えている場合は、ためらわないでください。コツを学ぶには時間がかかるかもしれませんが、この運動に参加するのにこれほど楽しく、刺激的で、重要な時期はありません。
