世界最大のショッピングデーの 1 つであるブラック フライデーが明日から再び始まりますが、プロモーション セール期間については議論がないわけではありません。環境活動家や労働者の権利活動家たちは、高圧的な購入が行われる熱狂的な週末に反対する運動を長年続けてきた。
アメリカの感謝祭の翌日である 1950 年代に始まり、半世紀以上にわたって小売業界の定番となってきました。近年では、サイバーマンデーと呼ばれる次の月曜日も人気を博し、ハイテク電子商取引の小売店が商業化された時流に飛び乗りました。
ブラック フライデーは伝統的なアメリカの現象として始まったかもしれませんが、ここ 10 年ほどで真に世界的なイベントになりました。 2017 年には、24 時間だけで英国での 12 月の売上が 1 か月全体を初めて上回りました。それ以来、この傾向が毎年繰り返されています。
と推定されています英国人は約70億ユーロを費やす予定今年のブラック フライデーとサイバー マンデーは、新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) のパンデミックによる経済的影響のおかげで、昨年より 20% 減少しました。しかし、コロナウイルス危機以前は、英国はプロモーション期間中に約95億ユーロを支出すると予測されていた。
しかし、小売ベースの過剰消費の今日、必然的に、大量の廃棄物、二酸化炭素排出、そして一般的な環境破壊が生じます。シンクタンクのグリーン・アライアンスによると、ブラックフライデーとその後の週末に購入された商品の約80％が、（多くの場合プラスチック製の）パッケージとともに埋め立てられるか焼却されることになる。
昨年、気候活動家らはショッピングデーに抗議し、パリのアマゾン倉庫の外を封鎖し、他の主要都市で座り込みを行った。ファッションレボリューションのような団体キャンペーンを開始しました今年も同様に、個人に対し「無分別な消費に対して立ち向かう」こと、そしてブラックフライデーの「ハイパーディスカウント文化による環境的・社会的被害」に関わらないことを選択するよう求めている。
しかし、2020年については、この大規模なセールイベントを完全に中止し、顧客にブラックフライデーが人類と地球に与える影響を考慮するよう促している企業に興味を持った。
一部の小売業者がブラック フライデーを完全に廃止するのはなぜですか?
電子商取引大手や大手ファストファッションブランドがプロモーションキャンペーンに積極的に参加する一方で、ブラックフライデーという概念自体を積極的に拒否する独立系小売業者や企業が増えている。
エシカルジュエリーブランドの共同設立者であるクレア・ロバーツは、「これに参加することは私たちの指輪の貴重性を下げることになると感じています」と説明する。ヴィンテージリングカンパニー。ロバーツ氏は、彼女の会社を「ブラック フライデーの中心である『買って、買って、買って』の精神へのアンチテーゼ」と表現しています。
「私たちは、値下げを強要されたからといって、誰かに私たちから何かを購入することを勧めることは決してありません。私たちの会社の要点は、一点ものを選び、それらをリニューアル、再デザインし、誰も持っていないものを求める顧客に提供することです。
「『ただの理由』で割引を行うことは、私たちが信じていることとは正反対です」とロバーツ氏は付け加えます。
他のジュエリーブランドも同様の理由でセール期間をボイコットすることを選択しており、顧客にセールのエネルギーやプレッシャーに押し流されるのではなく思慮深い購入をしてもらいたいと考えている。
「ブラックフライデーは間違いなく過剰消費を促進します」と、の創設者マリリン・ケケリは説明します。ママテル、「ブラック フライデー セールに参加するのは私の精神に反します。」
ケケリさんは、消費者として自分自身のブラック フライデーの経験から学びました。そこでは、今でも後悔している買い物をしなければならないというプレッシャーを感じました。
「私個人としては、数年前にブラック フライデーのセールで買った石鹸を今でも使っています。もう好きではありませんが、捨てないように使う義務があると感じています。それはなんと悲しいことでしょう。」と彼女は言います。
そのため、ケケリは顧客がよりゆっくりと慎重に買い物をして製品を楽しんでもらいたいと考えています。 「それが、一部の販売を逃す可能性があることを意味するとしても、私はそれを気にしません」と彼女は付け加えた。
ただし、すべてのブランドがブラック フライデーにノーと言っているわけではなく、根本的にセールに反対しているわけではありません。レオラ・モレノの創設者は、レオ・ウィズ・ラブ、そして今年初めにロックダウンプロモーションを実施することを決定しました。顧客は「愛する人に自分のことを考えていることを示す」ために、自分自身や友人のためにジュエリーを購入することができました。
しかしモレノ氏は、ブラックフライデーは独立系小売業者や倫理的な買い物にとってあまりにも非人間的すぎると感じている。
「私は今年のブラック フライデーをボイコットします。なぜなら、ブラック フライデーは中小企業を支援するという趣旨ではないからです」と彼女は説明します。
「私たちは大切な人たちと距離を置いているので、あなたが選んだ贈り物が会話になり、相手の意味をもっと考えていることがわかります。それは製品を大量生産する工場からのライトニングディールの一部だったというだけではありません。」
会話を変える
今年はブラックフライデーをボイコットするのではなく、ブラックフライデー全体のブランドを変更することで、状況を変えようとしている企業もある。
ファッション ブランドの Birdsong は、製品を作る女性たちに公正な生活賃金を保証しながら、持続可能な方法で作られた倫理的な衣服を生産しています。今週末、同社はコンセプトを策定しました「透明な金曜日」、ここでは、顧客は割引コードを使用するか、全額を支払うか、あるいは衣服を生産する労働者にチップを追加するかどうかを選択できます。
Birdsong のチームは、人件費から生地代まで、衣服にかかるコストの内訳と CEO の給与 (28,000 ユーロ) を正確に示すデータを発表しました。
バードソングのウェブサイトには、「私たちはブラックフライデーが大嫌いです。地球上で着られる衣服ひとつひとつに込められた苦労や思いが、ブラックフライデーによって軽視されるように感じます」と説明されている。
しかし、今年ブラックフライデーを復活させようとしているのはbirdsongだけではない。エシカルジュエラーレブルサン スタジオは、この熱狂的な販売活動を利用して NGO の The Water Project への資金を集めることにしました。今週末の各セールの収益の 20% は、ケニア、シエラレオネ、ウガンダの農村地域にきれいな水源を確立するために寄付されます。
今年のパンデミックを受けて、私たち全員がペースを落とし、自分たちのライフスタイルや優先事項を再評価し始めている中、おそらく 2020 年は、伝統を打破し、ブラック フライデーが私たちに必要なものなのか、それとも単に私たちが必要だと思っているものなのかを再考するチャンスでもあります。
