フランキー・リーチは、ファッションと政治を専門とするフリーのジャーナリストです。ここで、フランキーはレスターの搾取工場スキャンダルについて意見を述べています。
今週、レスターの搾取工場の調査英国とファストファッションの暗い関係に望ましくない光を当てた。
市場で最も成功しているブランドの一つであるBoohooのような企業は、長年にわたってレスターの工場を使って安価な衣料品を生産してきた。しかし、英国の消費者のほとんどは、自分たちの服が（たとえ搾取工場で作られていたとしても）インドやバングラデシュのような労働者の搾取が広く報道されている国で作られていると想像しているようだ。
今月初め、注文のキャンセルや未払いのため、バンガロールの縫製労働者数千人が経営不振の工場のコスト削減のためその場で解雇されたという報道が殺到し、H&Mとトップショップに注目が集まった。
多くの人にとって、このような虐待が非常に身近なところで行われているという認識は、飲み込むのが難しいようです。ファストファッションはグローバリゼーションに依存しており、他の搾取産業と同様に、低い生産コストで莫大な利益を生み出すために使用される安価な労働力を原動力としています。バンガロールからレスターに至るまで、ファッション産業はサプライチェーン内で働く人々の大量搾取の上に成り立っています。
レイバー・ビハインド・ザ・ラベルの従業員によると、報道によると、レスターの多くの工場は新型コロナウイルス感染症によるロックダウン期間中も100パーセントの稼働率で稼働し続け、その一因はBoohooからの大量注文のおかげだという。
彼らは縫製労働者の権利濫用に関する報告書の中で、「縫製業はレスターの主要産業であり、在宅勤務を除いて既知の工場が1000以上ある」と指摘している。
「レスターのほとんどの工場は小規模な作業場であり、多くの場合、建物の安全性や最新の換気設備への投資はほとんど行われず、老朽化した建物内にあります。社会的距離と適切な新型コロナウイルス感染症予防対策を確保しながら、そのような工場がフル稼働で稼働できるとは考えられません。」
パンデミックを利用して
英国ではファストファッションが衣料品市場を完全に独占しており、Boohooのような企業は隔離用のラウンジウェアやアクティブウェアの廉価版を提供する「ロックダウン」マーケティングで顧客を叩き込んでいる。
コロナウイルスの影響でファッション業界は販売機会を逃すことはありませんより多くの製品を人々に販売するための新しい革新的な方法、潜在的に従業員の致命的な犠牲を払って。
Clean Clothes キャンペーンによると、「Boohoo は衣類の約半分をレスターに拠点を置く英国の工場から調達していますが、Boohoo が現在運営している秘密主義のため、サプライヤー工場の労働条件を独自に確認することは非常に困難です。」
しかし、これは新しい問題ではありません。2018年サラ・オコナーフィナンシャル・タイムズ紙の調査記者は、レスターの縫製工場は「ミクロ経済」のように運営されていると報じた。
調査は異例で、情報源は工場労働者自身から所有者まで多岐にわたり、全員が同じことを言っており、このような安価な衣料品を生産するには搾取が必要だという。
ファストファッションに代償はなく、労働者の権利が優先される代替的な倫理モデルもない。
オコナー氏は、レスター市も英国の雇用法から切り離されているようで、「処罰されないという認識の文化」があると報告した。では、なぜ今になってようやく注目され始めたのでしょうか?
レスターの搾取工場は「新しい発見ではない」
きれいな服キャンペーン業界における搾取について次のように語った。
「ファストファッション業界に限らず、アパレル産業は貧困賃金と搾取工場のような環境の上に成り立っている。こうした労働条件は単なる個々の工場の欠陥ではなく、最低価格と最短のリードタイムを追求する業界の慣行によって引き起こされている。最下位への永遠の競争の中で。
「厄介な真実は、この力関係が改善されない限り、英国、バングラデシュ、エチオピアの工場での労働条件に関する不祥事が時折再浮上し続けるということです。
「ブランドが単一の工場で切断して稼働させるか、単に状況に対処するだけで対応する限り、搾取の全体的なレベルは変わりません。ブランドが購買慣行をより良い方向に変えた場合にのみ、衣服を縫製する労働者がまともな賃金とより良い条件を受け取り始めることができる。
「レスターの工場における搾取工場の状況は、新しい発見ではありません。今回は工場レベルのアプローチを超えて、サプライチェーンのトップにあるブランドに衣料品の生産条件に対する責任を負わせることで、問題に適切に対処することが最も重要だ。」
ノー・スウェットのジェイ・カー、衣料品労働者間の連帯を示し、英国の搾取工場の状況に対する意識を高めるために活動するロンドンを拠点とするキャンペーンは、次のことを明らかにした。
「レスターの衣料品産業の状況に焦点が当てられることを歓迎しますが、それは長い間待ち望まれてきました。ノー・スウェットとGMBは、2002年にロンドンのイーストエンドで同様の搾取工場の状況を暴露し、これらの仕事の多くはバングラデシュなどの国外に移転したが、BBCの番組「ディスパッチ」は2010年にレスターの搾取工場を暴露した。
「工場所有者が雇用法違反の責任を問われることは重要だが、Boohooのようなブランドはサプライチェーンの状況についてもっともらしい否定をし続けることはできない。彼らの衣服がどのような状態で作られているかをチェックするのが購買部門の仕事であるのに、何が起こっているかを知らないとは言えない。彼らは責任をとらなければなりません。」
ミャンマーやインドの搾取工場と競争している縫製工場の経営者にとって、それは誰が最も早く、より安く衣料品を生産するために従業員に支払う賃金を最も低くできるかという最下位への競争である。ブランドのバイヤーは、サプライヤーへの忠誠心や、サプライチェーンの生命線である労働者へのコミットメントを持たずに、自由に市場を眺めることができます。
消費者が最も安く、最も簡単に入手できる衣料品を見つけることを目的としているのと同じように、ブランドも同じロジックを使用して世界中のサプライヤーを見つけます。ファッション業界における搾取に取り組み始める唯一の方法は、そもそも搾取を可能にするシステムの解体に目を向けることです。
選択は簡単です。世界がファストファッションと決別する時が来たのです。
