ムラーノ島で働くエル・コカル-著作権レベッカ・アン・ヒューズ
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イタリアのガス供給量の約 40% はロシアから供給されており、天然ガスは国のエネルギー使用量の約 45% を占めています。パンデミックの影響ですでにエネルギーコストが高騰しており、イタリアは現在、エネルギー安全保障について深刻な懸念を抱いている。
ジャンカルロ・シニョレットは、ヴェネツィアから水上バスで 15 分のところにあるムラーノ島のガラス炉で 40 年以上働いています。
しかし、過去 3 回で、彼は 1000 年前の芸術にとってこれまでで最も困難な状況に直面しなければなりませんでした。
2019年11月に壊滅的な洪水が発生し、その後パンデミックによる観光業の停止で顧客が減少した後、ムラーノ島のガラスメーカーは現在、高騰する光熱費に苦しんでいる。
ガソリン価格は昨年以来、特に新型コロナウイルスによるロックダウンの解除で需要が急増したことを受けて上昇している。現在、ウクライナでの戦争により、ロシアからのガス輸入が減少し、光熱費の高騰が島内のいくつかの人気店にとって最後の打撃となっている。
スカイハイビルズ
「ここで 42 年間働いていますが、このような紙幣は見たことがありません」と、今やムラーノ ガラスの名匠として知られるシニョレット氏は言います。彼の最新の声明では、昨年と比較して約400%の増加が示されています。シグノレットは他のいくつかの作業場と同様に、炉を一時的に停止することを選択することもできますが、それは簡単な決定ではありません。
「パンデミックの間でさえ、私たちは一度も閉鎖したことがありません」と轟音を立てる炉の中で棒を回しながらシグノレット氏は言います。彼らを元に戻す強さを持っています。」
炉をシャットダウンしてから再起動することは、スイッチを押すだけの単純な作業ではありません。 1000℃を超える高温で動作すると、冷却して再燃するまでに何日もかかります。さらに、るつぼ(溶融ガラスを保持する炉内のセラミック製の容器)は、冷却プロセス中に亀裂が入るため、交換する必要があります。壊れたるつぼを取り出すには、炉のレンガ前面全体を取り外し、新しいるつぼを設置してから再構築する必要があります。 「このため、一時閉鎖というのは決して数週間という意味ではなく、少なくとも数か月という意味です」とシグノレット氏は言う。
エネルギーの節約
2017 年にオープンした 32 歳のロベルト ベルトラミが運営する新しいスタジオ、ウェーブ ムラーノ グラスでは、5 つの炉のうち 3 つが冷たく暗いままになっています。 「私たちはできる限りエネルギーを節約し、本当に効率的になるよう努めています」とベルトラミ氏は言います。 「これらの炉をいつ再開するか、また再開するかどうかはわかりません。」今月のガス代は通常の 3 倍でした。これは島のガラス工房全体で同様の話です。
イタリアのガス供給量の約 40% はロシアから供給されており、天然ガスは国のエネルギー使用量の約 45% を占めています。パンデミックの影響ですでにエネルギーコストが高騰しており、イタリアは現在、エネルギー安全保障と、ロシアのウクライナ侵攻に伴うコストのさらなる増加について深刻な懸念を抱いている。
ムラーノ島では、ガラス工房は大量のガスを消費するため、わずかな価格上昇でも請求額に大きな影響を与える可能性があります。たとえばウェーブ社の炉では、月あたり 40,000㎥ ものガスが必要となります。
幸いなことに、ベルトラミとウェーブのチームは現在、大きな注文に取り組んでいます。 「おそらくこの数カ月はまだ赤字になるだろうが、少なくとも完全に閉店することはない。」
ベルトラミ氏は、このような時であっても、ワークショップが引き続き活動していることをクライアントに示し、この数カ月間の収入の減少を将来への投資として考慮することが重要であると主張する。
避けられない閉鎖
ムラーノ島の歴史の中で初の女性全員がガラス工房となったことで話題になっているエル・コカルでは話が違う。
昨年オープンしたキアラ・タイアリオルとマリアナ・オリボニ。今年 2 月に届いた 3 か月分のガソリン代は、昨年は約 7,500 ユーロだったのに対し、52,000 ユーロ近くになりました。 「かなりの金額を期待していましたが、それほど多くはありませんでした」とオリボニ氏は言います。
エル・コカルやその他のスタジオに対し、ベネト州からいくらかの資金援助が届いたが、資金は2月に底をつき、再び提供される気配はない。そのため、タイアリオールとオリボニは今週初め、一時的に閉鎖するという苦渋の決断を下した。
「私たちは非常に困難な時期に開業した新しいビジネスです」とオリボニ氏は言います。 「パンデミック下でもなんとか営業を続けてきましたが、法外なガソリン価格のため閉店せざるを得ませんでした。」
シグノレット氏は島の状況の深刻さを認めている。 「当分の間閉鎖を選択した作業所をいくつか知っており、その理由も理解しています。しかし、その多くが二度と再開しないのではないかと心配しています。」と彼は言います。
シグノレットさんとその助手のアニェーゼ・テゴンさんは、ムラーノ島の溶鉱炉で働く数少ない女性の一人で、現在取り組んでいる大規模な注文があるため、何とか営業を続けている。シグノレット氏は、ガラス工房が生き残るためには、低価格の食器や装飾品を大量に生産するのではなく、少数の重要な芸術作品や彫刻を生産することに重点を置くべきだと主張する。 「私は何ヶ月もの労働と収入を表す作品を制作しているので、このような時期にはより安心です」と彼は言います。
不確実な未来
Wave では、ベルトラミ氏は長期にわたる可能性のあるガス価格の高騰に備えるために、新しいエネルギー効率の高い炉への投資を選択しました。 「たとえ価格が下がったとしても、以前ほど安くなることはないでしょう」と彼は言う。
すでに 1 台の炉が設置されており、炉から発生する熱をより多く再利用することでコストを削減できます。 「消費量は小型炉とほぼ同じですが、容量は 2 倍です」とベルトラミ氏は言います。間もなく到着する別の製品は、ランニングコストが非常に低いため、1 年で元の投資を回収できるはずです。
残念ながら、革新的な技術を、別のより安価なエネルギー源の探索に拡張することはできません。 「たとえば、電気を利用すると、1 回の停電で 1 日の仕事と数千ユーロが失われます」とベルトラミ氏は言います。現時点では、ムラーノ島のガラスメーカーはガソリン価格の変動に翻弄され続けている。