ビリー・アイリッシュからローリング・ストーンズ、ボブ・ディランに至るまでのミュージシャンや楽曲カタログを代表する世界最大の音楽レーベルであるこのレーベルは、今年ヨーロッパ最大の上場で市場価値がほぼ470億ユーロ（550億ドル）にまで跳ね上がった。
音楽ストリーミングのブームはまだ長いと投資家が賭けているため、ユニバーサル ミュージック グループの株価は火曜日の株式市場デビューで3分の1以上急騰した。
ユニバーサル株は日本時間午後７時３０分時点で２５．７０ユーロで取引されており、基準価格の１８．５０ユーロと比べて約３９％上昇した。
同社はフランスのビベンディによってスピンオフされ、ユニバーサル株の60％を株主に譲渡した。しかし、投資家が音楽レーベル抜きのメディアグループの価値を再評価したため、ビベンディの自社株は20％以上下落した。
火曜日の同社の声明によると、パリ証券取引所に上場されているビベンディ（現在UMG資本の10.13％しか保有していない）の価格は最初の取引所では入手できなかった。
ユニバーサルとその証券取引所への上場について知っておくべき 5 つのことは次のとおりです。
1 - 収益: ビートルズからビリー・アイリッシュまで
ユニバーサル ミュージック グループ (UMG) は、「ビッグ 3」レコード レーベルの中で最大です。ビリー・アイリッシュからローリング・ストーンズ、ボブ・ディランまで、幅広いミュージシャンや曲のカタログが収録されています。
主な競合他社には、ソニーの一部であるソニー ミュージックやワーナー ミュージック グループなどがあります。 「ビッグ 3」は、カタログの音楽著作権によって生み出される世界売上の 60% 弱を占めると推定されています。
ユニバーサルは、1930 年代初頭に英国のレーベル、デッカ レコードが米国支社を設立したことに始まり、その後他の音楽会社と合併しました。 2011年、ユニバーサルはEMIのレコード音楽事業を19億ドルで買収し、ビートルズ、レディオヘッド、ピンク・フロイドのカタログにアクセスできるようにした。
2 - 再発明: 音楽ストリーミングがゲームを変えた
ユニバーサルは、特に若い音楽ファンが曲を聴くためにスマートフォンに依存していることから、ストリーミング収益のブームの恩恵を受けている。同社はSpotifyなどとの契約を通じてサブスクリプションサービスから収益を得ている。
また、TikTokやYouTubeなどの広告ベースのソーシャルメディア企業とも、これらのプラットフォーム上の「ユーザー生成コンテンツ」でアーティストの楽曲が使用された場合にアーティストに補償する契約を結んでいるが、その契約条件は公開されていない。
今世紀最初の 10 年間はデジタル著作権侵害により音楽売上が減少しましたが、ユニバーサルは現在、フィットネス アプリケーションやビデオ ゲームだけでなく、自社の音楽を使用するソーシャル メディア プラットフォームにも進出しています。
3 - 国際競争
ユニバーサルは依然として、純粋なデジタル方式で音楽をリリースしようとしている独立系レーベルやスタートアップとの競争に直面している。
同社は上場目論見書の中で、韓国、ブラジル、インド、ロシアなどの市場でストリーミング事業の成長が見込まれると述べた。
4 - ユニバーサルの所有権
ユニバーサルはフランスのメディアグループ、ビベンディから独立した。支配株主のヴィンセント・ボロレ氏を含むビベンディの投資家は、ユニバーサルがアムステルダムに上場した後、ユニバーサル株の60％を取得した。
ユニバーサルは火曜日、欧州で今年最大の上場銘柄として、市場価値がほぼ470億ユーロ（550億ドル）に跳ね上がった。
ビベンディは取引後もユニバーサル株の10％を引き続き保有する。中国のテンセント率いる企業連合が２０％、億万長者のヘッジファンド投資家ウィリアム・アックマン氏率いるパーシング・スクエア・ホールディングスが１０％を保有する。
ユニバーサルは目論見書で、ボロレとテンセントは総会に先立ち、配当政策や取締役会の一部の側面などについて相互に協議することに合意したと述べた。
5 - 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響
ユニバーサルは、2020年の売上高が74億3,000万ユーロで、利息、税金、減価償却費（耐用年数にわたる固定資産の費用）および償却（無形資産の費用をその資産の耐用年数にわたって分散）を差し引く前の利益は14億9,000万ユーロと報告しました。純負債は20億ユーロ。
ユニバーサルは中期的には売上高が一桁台後半の伸びとなり、EBITDA（利払い・税引き前・減価償却費・償却前利益）マージンが20％台半ばになると予想している。
