ユーロビュー。クリーンな産業取引は、競争力と回復力を高める機会です

ヨーロッパが今後数十年以内に果たす重要なグローバルな役割があると信じています。私たちのビジョンは、世界中のヨーロッパ人と人々に利益をもたらすクリーンな技術をリードすることです。それが、EUのクリーンな産業取引を形作るために議論に従事している理由です。

クリーン産業契約は、ヨーロッパの産業の競争力を高め、炭素中立および循環経済への移行を加速するために設計された大胆なイニシアチブであることを意図しています。ただし、エネルギーコストを削減し、回復力を高めるために競争力のある脱炭素化を活用している場合にのみ成功します。

これらの目標は手の届くところにあります。私たちは、それを実現するために容易に利用できる技術、ノウハウ、および必要な熟練した労働力を備えた企業のヨーロッパの強力な産業エコシステムを強化する大きな機会があります。

7社のグループは現在、EUの産業競争力に即座に影響を与える可能性のあるクリーン産業契約に含まれる4つの政策勧告を提案することにより、行動を求めています。

これらの推奨事項は、より明るい未来を創造するための持続的な野心、予測可能性、長期的な思考をめぐるクリーンな産業契約をフォローアップする方法と考えています。

エネルギー効率を促進し、電化を加速します

エネルギーコストを削減し、エネルギーセキュリティを強化するために、ヨーロッパは費用対効果の高いエネルギー効率対策を採用しなければなりません。そうすることで、IEAによると、製造業は2040年までにエネルギー単位あたりの総付加価値をほぼ2倍にすることができました。

たとえば、製品開発、産業運営、プロセス管理、工場の設計、自動化におけるエネルギー消費とリソースの使用は、デジタルソリューションで最適化できます。私たちの建物は、接続された加熱および冷却技術でより賢くすることができます。

効率の要件は、野心的な暖房と冷却戦略によってサポートされている個々の製品からシステム全体のプロセスに拡大する必要があります。加盟国は、建物指令の改訂されたエネルギー効率指示とエネルギー性能を実装する際に、これを現実に変える大きな機会を持っています。

電化は、エネルギー遷移を手頃な価格にするための鍵です。それがなければ、エネルギー効率の進歩と再生可能エネルギーの摂取は低すぎます。産業の例をとると、既存の技術は産業エネルギー使用の約78％を感動させることができます。

しかし、今日、電気はEUの産業エネルギー消費の約3分の1しかカバーしていません。エネルギー遷移を加速するために、電化行動計画は、2030年までに35％の電化の目標とセクターの特定の目標を持つすべての最終使用セクターの電化を強化するための措置に焦点を当てる必要があります。

インフラストラクチャへの投資、デジタル化、需要の柔軟性管理の向上を通じて、ヨーロッパの電力網を強化することが不可欠です。これは、デジタル化と価格のインセンティブを通じてグリッドの柔軟性のロックを解除することと協力する必要があります。

ヨーロッパのグリッドパッケージは、電力グリッドの賢明化を加速し、投資のニーズを18％削減し、年間550億ユーロを節約できる可能性があります。中小企業の電化とデジタル化に対する専用のサポートが必要です。

エネルギーシステムおよびその他のインセンティブへの統合アプローチ

欧州エネルギーシステムの柔軟性を高めるために、セクターのより良い統合を奨励する必要があります。たとえば、EUで毎年利用可能な2,860 TWHの廃熱などのリソースを活用できます。

これは、EUの熱とお湯に対する総エネルギー需要とほぼ同じです。義務的な熱計画条項は、地域と自治体が廃熱の使用を評価および最適化するのを支援するために実施する必要があります。この点で、改訂されたエネルギー効率指令の迅速な実装が重要です。

一般的な相互運用可能なデータスペース（エネルギー、建物、産業、モビリティ）を提供することも優先事項になるはずです。そうすることで、データ駆動型のビジネスモデルとデジタルサービスが可能になり、収益性とEUのグリーン移行の両方が向上します。

産業が費用対効果の高いソリューションを採用し、資金調達、規制支援、および共有リソースのためにパートナーシップを促進できるようにするには、予測可能でアクセス可能な資金調達措置が重要です。

ETSのようなメカニズムからの資金を活用して、エネルギー効率と電化を加速するために、税額控除などのインセンティブを調査する必要があります。さらに、回復資金と公共調達は、革新的なネットゼロと持続可能な技術に優先順位を付け、金融へのアクセスを簡素化する必要があります。

エネルギー効率の指示の第23条で想定されているように、産業パートナーシップは、エネルギー効率のロードマップを作成し、投資のニーズを評価し、将来の主要セクターを作成するために確立する必要があります。このようなパートナーシップは、利用可能なテクノロジーの利点について認識を高め、利害関係者に教育すると並んでいるはずです。

次のステップ

業界のリーダーとして、私たちはヨーロッパのグリーントランジションをサポートし、したがって革新、回復力、競争力を確保するという私たちのコミットメントに留まっています。私たちは楽観的であり、ヨーロッパの機会が私たちが直面する課題をはるかに上回ると固く信じています。

2週間前にリリースされた競争力コンパスは、エネルギー集約型セクターのテーラーメイドの計画を提案しています。これに関連して、EUの政策立案者は、エネルギー集約型企業の持続可能な成長をサポートする上でのクリーンおよびデジタル技術の役割を検討することも促します。

私たちとヨーロッパの他の多くの産業は、すでに私たちの事業を変革しており、脱炭素化の課題を、エネルギーコストの削減を通じて競争上の優位性の強力な要因に変えています。

私たちはきれいな産業契約を熱心に待っていますが、それは単独では耐えられません。加盟国と産業の両方から、具体的な行動が続く必要があります。一緒に、私たちは政治的議論に従事し、持続可能で競争の激しい未来のためにEUの経済を支援する準備ができています。

ユルゲン・フィッシャーはダンフォス・クリーメート・ソリューションの社長です。 GwenaëlleAviceHuetは、ヨーロッパ事業のエグゼクティブバイスプレジデントであり、Schneider Electricの執行委員会のメンバーです。 JoséLaLoggiaは、Trane TechnologiesのEMEAのグループ社長です。 Karin Lepasoonは、ABBのチーフコミュニケーション＆サステナビリティオフィサーです。 Katie McGintyは、Johnson Controlsの副社長兼最高の持続可能性および外部関係責任者です。 Lars PeterssonはVelux GroupのCEOです。ジュディス・ウィーゼは、シーメンスのマネージング理事会のメンバーであり、マネージング委員会のメンバーであり、サステナビリティオフィサーです。