企業スポンサーによる卵子凍結: グローバル企業はどのようにして人材を惹きつけているのか

幸運にも人気の労働者になれれば、提供される特典は多種多様です。

あなたの熱心さを維持するために、雇用主はあなたに教育支援や通勤費などの多くの特典を提供する可能性があります。

大手テクノロジー企業は、銀行や製薬会社と同様、説得という点では先を行っています。才能への渇望と莫大な利益は、寛大さを促進するのに大いに役立ちます。

2014 年に遡ると、Apple と Facebook が米国の大手雇用主として初めて従業員の卵子凍結に関する報道を発表し、話題になりました。

「私たちは、不妊治療に対する広範な支援の一環として、凍結保存と卵子の保管に加えて、新たに延長された産休制度を導入し、女性に対する福利厚生を拡大し続けます」とアップルは当時述べた。

女性の卵子を収集して凍結すると、卵子が体外で老化するのを防ぐことができ、高齢でも子供を妊娠できるようになります。

女性がこれらの卵子の凍結を解除することに決めた場合、実験室で受精させることができます。

期待されているのは、これらのいわゆる「接合子」のうち少なくとも 1 つが胚に成長することですが、成功するという保証はありません。

卵子凍結の利点の普及

最大2万ドル(1万8334ユーロ)の補償を提供すれば、従業員が「人生で最高の仕事をする」ことができるようになるだろうとアップルは主張した。

これが真実かどうかはさておき、アップルの発表を受けて、グーグル、ヤフー、ネットフリックスなど、同様の卵子凍結給付金を提供する企業が相次いでいる。

コンサルティング会社マーサーによると、医療以外の卵子凍結の補償を提供する米国の大企業の数は、2022年の16%から2023年には19%に増加した。

ヨーロッパでは、これらの特典はあまり一般的ではありませんが、利用できないわけではありません。

英国では、Natwest 銀行、エネルギー供給会社 Centrica、法律事務所 Clifford Chance および Cooley などの雇用主が、不妊治療を受けているスタッフに経済的支援を提供しています。

特にNHSでは医療以外の卵子凍結が提供されることはほとんどないため、これにより大きな経済的負担が軽減されます。

英国の生殖能力規制当局 HFEA によると、卵子の凍結と解凍の全プロセスには平均 7,000 ポンドから 8,000 ポンドの費用がかかります。より多くの採卵サイクルが必要な女性の場合、この合計はさらに高くなる可能性があります。

不妊治療の恩恵は英語圏の国だけに限定されるものではありません。スイスでは製薬会社メルクが卵子凍結を希望する従業員を資金面で支援しており、スウェーデンの音楽大手スポティファイも同様の方針をとっている。

「2021年以降、世界中のSpotifyのすべてのフルタイム従業員は、同社の家族形成手当を申請する資格がある」とSpotifyの最高人事責任者のカタリナ・バーグ氏はユーロニュースに語った。

この手当は、体外受精、ドナーサービス、養子縁組、妊孕性温存、妊孕性評価および教育に使用できると彼女は説明した。金額は国によって異なりますが、「体外受精の数サイクル」をカバーするのに十分です。

子育てが遅れると予想されますか?

Spotifyのように卵子凍結を提供する企業も手厚い育児休暇を提供できるが、一部の倫理学者は生殖の自律性について懸念を表明している。

もし女性が子育てを遅らせるようプレッシャーを感じているなら、卵子凍結は実際に職場の平等を妨げる可能性があるという議論が続く。

「母親のペナルティ」として知られる、出産が女性のキャリアに及ぼす影響は広く文書化されている。

専門家らは、子どものいない女性に比べ、子どものいる女性は給与が低く、昇進も少ない可能性が高いと示唆している。

この主な理由の 1 つは、少なくとも先進国では保育料です。親の給料がこの出費で食いつぶされてしまった場合、母親は父親よりも仕事を諦めなければならないという経済的プレッシャーを感じることがよくあります。

したがって、遅れをとることを恐れている人にとって、卵子凍結は魅力的な選択肢のように見えるかもしれません。

専門家によると、このプレッシャーに対処する方法の 1 つは、卵子凍結が親に優しい利益を犠牲にしないようにすることです。

まず、産休・育休取得者に対する手厚い給与が助けになるだろう。新しく親になった人がフレキシブルに働けるという選択肢もあり、仕事を続けやすくなります。少数ではありますが、社内保育を行っている企業も少なくありません。

仕事が決め手になるのでしょうか?

母親の中には職業上の理由で卵子を凍結しなければならないというプレッシャーを感じている人もいるかもしれませんが、多くの女性が他の要因によって動機づけられているということにも注意することが重要です。

たとえば、人類学者のマーシア・C・インホーンは、多くの女性がパートナーがいないことに気づき、子育てを遅らせようとしていると示唆しています。

彼女は著書「氷上の母性」の中で、インタビュー対象者150人について次のように書いている。「卵子凍結は彼らのキャリアに関するものではなかった。それは独身であるか、あるいは彼らにコミットする気のない男性との非常に不安定な関係にあるということであった。」

現在 4 回目の採卵周期を迎えている女性、アナベル・ロビンズにとって、これらの証言は共感を呼びます。

ワイト島を拠点とする法務助手である彼女はユーロニュースに、35歳のときに卵子を凍結することを最初に決めたのは完全不妊治療クリニックだと語った。

「当時、私にはパートナーがいませんでした。そして、誰かを見つけるのに時間がかかるかもしれないと心配していたと思います。そして、もし誰かが見つからなかったとしても、子供を産むすべてのチャンスを完全に失いたくなかったのです」 」とアナベルは説明した。

「私はいつもとてもアクティブな生活を送ってきましたが、子供たちはあまり最前線に立っていませんでした…そしてある日、私は35歳になり、こう思いました。『分かった、この問題を解決しよう』。でも、仕事が決め手になったとは思いません。」

アナベルさんの治療費は雇用主から支払われなかったが、少量の有給休暇を取ることは認められた。

会社主催の卵子凍結は前向きな一歩になる可能性があると彼女は主張したが、生殖能力の問題を支持する職場文化を持つことの重要性も強調した。

「ここ 2 年間、確かに私の不安はさらにひどくなりました。朝起きると頭の上にこのような比喩的な時計が鳴り、これが最後の卵になるのではないかと考えます。」

「私は、自分が最高の陽気な自分ではない可能性があることを雇用主に知らせるのが最善だと思いました。彼らはそれを非常に協力し、理解してくれました。」

すべては選択の問題です

英国の擁護団体「Fertility Matters at Work」の共同創設者であるナタリー・シルバーマン氏もユーロニュースに対し、雇用主が妊孕性に関する会話にどのようにうまく対処できるかについて語った。

多くの企業はこの件に関して正式な方針を持っていないため、多くの労働者が休暇を取ることに消極的であることを意味します。

さらに、彼らは自分の待遇について雇用主にオープンにしないことがよくあります。

ナタリーさんは、これまで一緒に働いてきた人々の証言を詳しく説明し、「彼らは、[仕事を]同僚に押し付けていることや、自分がやっていることについて嘘をつかなければならないことに罪悪感を感じることがよくありました。不妊治療クリニックに行っていても、まだ症状が続いていることもありました」と説明しました。彼らのラップトップを使用するためです。」

Fertility Matters at Work は、企業や従業員と対話することで、職場におけるこうしたパターンを変えたいと考えています。

ナタリー氏はまた、企業の資金提供による卵子凍結に関して、適切な条件下ではこの選択肢が「力を与える」可能性があると強調した。

卵子凍結は妊娠を保証する方法ではないため、女性はこのことを思い出すべきだと同氏は述べた。

「それは適切な情報と教育によって行われなければなりませんが、女性にとってそれを選択肢として持つことは搾取的ではないと私たちは考えています。」

1970年代に避妊薬が身体の自律性に革命をもたらしたのと同様に、手頃な価格で卵子凍結を実現できれば、女性と生殖能力との関係が劇的に変わる可能性がある。

専門家によれば、情報に基づいた選択が依然として鍵となります。