2024 年パリ: オリンピック開催は経済を押し上げるか?

多くのパリ市民は、自分たちの都市が今年の夏季オリンピックを開催することにあまり満足していません。

このイベントを「人気の祭典」にしたいというエマニュエル・マクロン大統領の意向にもかかわらず、開会式の参加チケットは90ユーロから2,700ユーロで、多くのイベントを見に行くのに数百ユーロの費用がかかるため、フランス国民は一度は手に入れることができるかもしれない。文句を言うのに十分な理由です。

それにもかかわらず、観光客や投資家が首都に集まる中、オリンピックはインフレと生活費危機の時代に切望されていたフランス経済の活性化をもたらすはずだという古い格言を多くの人がすぐに指摘している。

しかし、オリンピックの経済効果の予測は決して確実ではないため、ユーロニュース・ビジネスは、オリンピックが本当にパリとフランス全体にとって健全な財政投資となるかどうかを検討することにした。

投資収益率が低い

過去のオリンピックでは、このイベントが財政を浪費することが多かったことがわかります。

ローザンヌ大学の地理と持続可能性の教授、マーティン・ミュラー氏はユーロニュース・ビジネスに対し、「多くの主催者が、イベント後には用途が限定される特殊なインフラに多額の費用を費やすことになるからだ」と語った。

同氏は、2014 年のソチ冬季オリンピック以降、インフラの維持維持に年間 10 億ドル (9 億 2,000 万ユーロ) 以上の負担がかかっていることを発見しました。

しかし、IOCは、スポーツ会場や一般的なインフラは、オリンピックとパラリンピックの競技期間中の4週間のみに役立つわけではないと指摘した。 IOCはユーロニュースに対し、「大会の費用が直接大会から得られる収益だけで賄われているかどうかを検討し、そうでない場合にそれを『損失』と呼ぶのは、財務的・経済的観点から見て単純で不適切なアプローチだ」と語った。

一方で、ミュラー氏の言う「コストの過小評価と便益の過大約束」により、開催都市は採算がとれることがほとんどない。近代オリンピックの歴史の中で、利益を上げることが可能であることは証明されていますが、赤字の重大さとは比べものになりません。

1984年にロサンゼルス市が記録した記録的な利益は、特異な状況下で実現した。カリフォルニア市が唯一の入札者だったため、新しいインフラを建設する代わりに既存のインフラを使用する権利を含む、より緩やかな要件を国際オリンピック委員会（IOC）から得ることができたのだ。 。

最近、パリとロサンゼルスだけがオリンピックに立候補した都市として残ったときにも、同様のシナリオが展開された。

「1984年の状況の再現を避けるため、IOCは2つのオリンピックを同時に開催することを決定した」とミュラー氏は述べ、2024年大会はパリ、2028年大会はロサンゼルスに決まった。

実際、オリンピック開催の驚くべき費用は、特にレースに参加するだけでも高額であることが判明していることを考えると、多くの都市が入札を思いとどまらせています。

「東京は失敗した2016年の招致に1億5000万ドルも費やし、成功した2020年の招致にはその約半分を費やした」と外交問題評議会（CFR）のジェームズ・マクブライド氏とメリッサ・マンノ氏は説明した。 「トロントは、2024年の入札に必要となる6,000万ドルを支払う余裕がないと判断した」と彼らは付け加えた。

強大なIOC？

一部の専門家は、IOCが候補都市の中から選択する権限を持ち、インフラストラクチャや発券条件を課し、開催国が尊重して費用を支払う必要があるというIOCの立場があまりにも有利であると指摘しているが、その一方で、都市が財政上のリスクをほとんど、あるいはまったく負担していないのだ。顔。

『サーカス・マキシマス：オリンピックとワールドカップ開催の背後にある経済的ギャンブル』の著者であるアンドリュー・ジンバリスト教授は、「IOCは国際スポーツ、テレビ、トップスポンサーからより多額の資金を共有できるだろう」と述べた。

実際、IOC はオリンピック放送サービス (OBS) のおかげで多額の利益をもたらしています。OBS はオリンピック放送規格を独占しており、その条件を他のメディアに指示することができます。

*IOCは書面による声明でユーロニュースに対し、メディア権利保有者からの収益の一部を含め、パリオリンピックに財政的に貢献していると述べた。 「2024年パリ大会に対するIOCの拠出金は17億ドルで、そのうち8億5,500万ドルは放送契約から得られる収入で構成されています。」*

ユーロニュースは、今年のオリンピックとパラリンピックの総費用に関する公的記録を見つけることができなかった。

1月にフランス紙ルモンドが報じたように、有力なOBSは、パリオリンピックの放送業務に従事すると予想される8,000人に対して、通常は法律で義務付けられている毎週の休日を与える必要を回避できる暫定命令さえも得た。

専門家らはIOCの権限を縮小し、財務リスクを共有することを嫌うさまざまな方法を提案している。

「より興味深い解決策は、夏季大会と冬季大会にそれぞれ常設会場を1つずつ設けることだ」とジンバリスト氏は語った。

しかし、そのような大きな変化は熱意を持って迎えられるでしょうか？多くの人は、オリンピックをソフトパワーを集めて活用する方法、そして開催国政府の国内イメージを向上させるのに役立つイベントとみている。

2020年の改革以来、IOCは「主催者が大会に適応する必要はない。大会は主催者に適応しなければならない」という理念に変更した。この変更により、例えば、オリンピックのためだけに建設されるものはなくなり、既存の会場や仮設会場の優先順位が高まるはずです。

ただし、この改革は2024年パリオリンピックには適用されない。

限られた就労機会

政治家がオリンピックの開催を推進するとき、特に建設業や接客業の分野で雇用の機会を持ち出すことがよくあります。

パリ2024組織委員会は、このイベントが「18万1,000人以上の雇用を動員」し、「活動と雇用を促進する手段」になると主張している。この数字には、この機会に特別に創出された仕事と、何らかの形でオリンピックに関係するがすでに存在する仕事が含まれていると明記した。

これは、期待されていたトリクルダウン効果がすべての人に感じられるわけではないことを意味します。

「ホテルのフロント係や客室清掃員に支払われる賃金は、ほぼ変わらない可能性が高い」とロバート・バーデ氏とビクター・マセソン氏は2016年の研究「金メダルを目指して：オリンピックの経済学」で説明している。

実際、多くの場合、「ホテル（およびレストラン チェーン、レンタカー代理店、航空会社、および同様の企業）は国内または国際的に所有されているため、この企業利益の増加は開催都市にとどまらず、その地域から離れていきます。」 」と彼らは説明した。

最高の条件で開催するために、オリンピック委員会はまた、ボランティア（この夏パリでは4万5千人）に大きく依存しているが、彼らは当然ながら無給である。

ボランティア活動をすると、一部のイベントに無料で参加できるなどの特典が得られる場合があります。しかし、給与不足により、特にこの時期の B&B やホテルの客室価格の高騰により、パリやその近郊で宿泊施設を確保するのは容易ではありません。

日常生活への支障

観光客の流入に対応するために地下鉄のチケット料金が一時的に4ユーロに値上げされ（通常は2.15ユーロ）、パリ地域のヴァレリー・ペクレス会長がオリンピック期間中は地元住民に在宅勤務を勧告するなど、多くの人が利用する意向だ。 5週間の有給休暇のうちの一部は、7月と8月にパリを離れる予定だ。

フランスの首都から逃れられない人にとって、オリンピック開催中の 2 週間と、その後のパラリンピック開催までの 2 週間は悪夢かもしれません。

一般的な観光にどのような影響を与えるかについては、意見が分かれています。

「ロンドン、北京、ソルトレイクシティはいずれもオリンピック開催年に観光客が減少した」とCFRのマクブライド氏とマンノ氏は説明した。

一方で、1990年代初頭のバルセロナなど、他の都市ではオリンピック後に観光客が急増した。しかし当時、カタルーニャの都市は、世界で最も訪問者の多い国の首都としての現在のパリの魅力とは比べものになりませんでした。

ミュラー教授はパリについて「オリンピック観光客は、いずれにしても来るであろう他の観光客にほぼ取って代わられるだろう」と語った。同氏は、オリンピックがフランスの首都に与える経済的影響はおそらく無視できるだろうと推定した。

「例えば、ロンドンでは、2012年のオリンピック期間中、市内を訪れる観光客の数が実際にはそれまでの夏よりも少なかったことが調査で判明した」と彼は言う。

したがって、オリンピックの開催は、オリンピックで期待されている金メダルとは言えないかもしれません。