4 Day Week Globalの共同創設者、アンドリュー・バーンズ氏は、ランボルギーニが今月、生産労働者の週を短縮すると発表したことを受けて、イタリアを運動のリーダーとして称賛した。
サウジアラビアのリヤドで開催された世界労働市場会議（GLMC）で講演したバーンズ氏は、週労働時間の短縮がヨーロッパやその他の地域の職場の未来であると称賛した。
「私たちはオーストラリア、ニュージーランド、米国、カナダ、英国、スペインで（パイロットプログラムを）実施しており、ポルトガルでも実施する予定です。つまり、これは世界的な現象なのです」と彼は言う。
「これまでは英国が最も寛容だと思っていた。しかしつい先週、イタリアがランボルギーニの週4日制への移行でそれを打ち破った。」
12月13日と14日に開催されたこの会議では、今日の労働市場が直面している主要な課題の解決策を検討し、将来性のある労働力を育成するための労働政策とプログラム、市場の動向と労働法と基準の発展を評価した。
この会議は国連国際労働機関（ILO）および世界銀行と提携して開催され、毎年開催され、規制当局、雇用主、市民社会にとって革新的な世界的な労働市場ソリューションを促進する主要な国際プラットフォームとして機能します。
サウジアラビアの人的資源・社会開発大臣アフマド・ビン・スライマン・アルラジが、40カ国以上から6,000人以上の参加者を迎え、アブドゥルアズィーズ国王国際大会の第1回イベントの開会を宣言した。
開会式は 2 日間にわたる会議の始まりとなり、その間 150 人の専門家が労働市場が直面する現在の課題と将来の変化に焦点を当てた 40 以上のユニークな基調講演、パネルプレゼンテーション、分科会セッションに参加しました。
セッションでは、世界の労働市場の触媒、スキルと生産性の難問、労働市場の変革、すべての人のために働く、AI には人材が必要?、労働市場の再設計、規制を（緩和）するための正しい方法、および将来性のある組織の 8 つの主要トラックが取り上げられました。 。
セッション全体を通じて、閣僚、政策立案者、業界リーダー、労働代表らは労働市場の力学の変化について議論し、アルラジ氏は搾取を根絶し、広範な雇用喪失を回避し、世界経済の価値を最大化するために新技術を確実に導入する取り組みを求めた。 。
出席者は週労働時間の短縮だけでなく、将来の職場におけるAIの役割についても議論し、アルラジ氏は人工知能技術が2030年までに1億3,300万人の雇用を生み出すだろうと予測した。
AIの進化
ギリシャの労働大臣アドニス・ゲオルギアディス氏は、労働市場の問題について協力するために世界中から集まった20人の労働大臣のうちの1人でした。
同大臣はユーロニュースのインタビューで、AIへの動きは機会でもあり脅威でもあると述べた。
「新しい時代だ。多くの変化が起こるでしょうが、これが企業、ビジネス、労働者にとって、より効率的かつ簡単な方法で新しいことを行うための巨大なツールになることは間違いなく、これはエキサイティングです」と彼は言います。
「その一方で、多くのことが変わってしまうので少し怖いです。従業員は職を失うことになるので、市場が必要とする仕事を彼らが見つけやすくするために、私たちは彼らを救出する準備を整えておかなければなりません。」
ギリシャでは現在、失業率が9.6％に達しており、高齢化が経済回復の課題となっている。
「これは私たちにとって、欧州連合全体にとって、そしておそらく西側諸国全体にとっても非常に大きな問題です」とジョージアディス氏は言う。
「人口は急速に高齢化しており、出生率は急速に低下している。おそらくAIがそれを助けてくれるだろう。なぜなら、現在人力を必要としている仕事の一部は、将来的には人力を必要としないかもしれないからだ。」
専門家らは、生産性ギャップに対処するだけでなく、職場における AI の進歩により、スキルの低い労働者にも機会が提供される可能性があると予測していますが、その結果、競争は激化するでしょう。
「生成型 AI が特に低スキル、低所得の労働者の生産性を向上させているのを目の当たりにしています。これには競争条件を平等にする可能性があると思います」と、アメリカ大学で AI を研究するカール・ベネディクト・フレイ准教授は述べています。オックスフォード。
「私たちは、デジタル技術の結果、世界中で不平等が増大することに慣れ親しんでいますが、特に製造業の自動化が進んでいます。そして今、部分的な反転が見られるという希望もある。
「Uber で私たちが目にしたのは、タクシー運転手として仕事を引き受ける人が減っているということではなく、むしろ増えているということでした。そのため、タクシー サービスにおける雇用の増加が見られましたが、それは同時に参入障壁が低下し、賃金が約 10% 低下した現職ドライバーにとっての競争が激化することを意味しました。」
従業員の定着率
職場の将来も会議の議題の上位にあり、従業員の定着が成功への重要な考慮事項として浮上しました。
今日の労働市場では、従業員は公正な賃金以上のものを求めており、柔軟性、キャリアアップ、充実感が従業員の優先課題となっています。
「私たちが知っていることの 1 つは、リモートワークを許可している企業は離職率が低いということです」とフレイ氏は言います。「そのような柔軟な勤務形態を提供する企業は、人材を維持する可能性が高いように思えます。」
「第二に、ほとんどの従業員はキャリア開発の機会を提供してくれる雇用主を望んでいると思います。したがって、オンライン プラットフォームとデジタル テクノロジーを使用して、従業員が社内で昇進できるようにスキルと能力を向上させることが非常に重要です。」
経営コンサルティング会社オリバー・ワイマンの公共部門パートナーであるアビシェク・シャルマ氏によると、従業員の満足度、そして最終的には定着率には 3 つの主な要因があるとのことです。
「これは私たちが外発的内発的および文化的動機と呼んでいるものです」と彼は言います。 「外部的なものは通常、金銭的な報酬であり、本質的なものは従業員が充実感を感じられるようにすることであり、従業員と雇用主の間の文化が適合し、社内の従業員を長寿に導くことです。」
