新型コロナウイルス感染症のパンデミックが人類に前例のない課題を突きつけている中、貨物業界は健康危機の際に重要なライフラインを延長しています。ドバイに本拠を置く巨人エミレーツ スカイカーゴそしてDPワールド港湾運営会社も例外ではありません。
緊急の需要に対応
エミレーツ・スカイカーゴは、世界で最も国際貨物の輸送量が多い航空会社です。新型コロナウイルス感染症（Covid-19）のパンデミックが拡大し、エミレーツ航空の旅客部門が運航を完全に停止したとき、貨物部門は必需品や救命医療品の流れを確保するために業務を強化する必要があった。
「医療機器、マスク、消毒剤、医薬品への需要が非常に高いため、旅客ネットワーク全体を実質的に停止している間、貨物の運航を何らかの形で維持する必要がありました」と貨物エミレーツ航空の地域副社長、ナビル・スルタン氏は語る。
同社がどのように適応してきたかを説明しながら、スルタン氏は続けて次のように説明した。「我々は直ちに、旅客機を実際に貨物としてのみ使用するというこの取り組みに着手した。つまり、文字通り、この貨物ネットワークを3週間以内に構築しなければならなかったのだ。我々は、ドバイへの貨物、そしてドバイからの貨物を、当社はほぼ 20 トンから 40 トンの旅客輸送能力を活用して、文字通り世界中にこれらの製品を輸送しており、現在ではヨーロッパだけで約 60 便を運航しています。 1週間あたり10の目的地へ。
Covid 19 の嵐に正面から取り組む
ドバイには世界最大の港湾運営会社の本拠地もありますDPワールド。同社は 6 大陸に 78 のターミナルを持っています。また、パンデミックに対処するために迅速に行動する必要がありました。
「DPワールド会長兼最高経営責任者（CEO）のスルタン・アハメド・ビン・スライエム氏は、港湾にいる1万5000人を守るための措置を講じた。彼らの役割は今、より重要になっている（そしてこれらの労働者は）健康でなければならない。隔離、手袋の着用、マスクの着用、そして最も重要なことは、 、各国のすべての規制を実際に実施しています」と彼は言います。
両社とも、目の前にある巨大な課題に対処するために、技術革新が迅速に進められ、動員されてきました。
「私たちの倉庫とターミナルである貨物ターミナルには、ほとんど人がいませんでした。ご存知のとおり、そこは6万平方メートルのエリアで、貨物の取り扱いに関しては完全に自動化されています。そして、これは実際に、このようなときに助けになりました。最小限の人間の介入、相互作用が起こる、とナビル・スルタンは言う。
DPワールドの責任者スルタン・アハメド・ビン・スライエム氏が総括する。
「私たちは立ち上げを計画していた非常に多くのシステムを持っていましたが、このパンデミックにより、より迅速にそれらを立ち上げる必要があります。そこで、実際にいくつかのイーサ（イーサリアム）プラットフォームを展開しました。そのうちの1つは「SeaRate」で、基本的に荷主が利用できるようにしますボタンをクリックするだけで、世界中のどこからでもどこへでも荷物を移動できます。これまでとは異なる作業をしなければならない状況において、それがいかに効率的であるかということを私たちは実際に学びました。
ファッションも戦いに加わる
世界中で、企業が新型コロナウイルス感染症のパンデミックに適応する中、一部の企業は自社のサービスを完全に変革しています。高級品分野に関連する一部のブランドでさえ、現在、主要な医療従事者や最前線のスタッフ向けの個人用保護具 (PPE) の生産に取り組んでいます。
のアラブファッション評議会、UAEに拠点を置く#thread4cause衣類製造施設を個人用保護具の製造に再利用するキャンペーン。
「私たちには能力もあり、力もある。そしてアラブファッション評議会、一緒にドバイ保健局、キャンペーンを開始しましたスレッド4原因。私たちはここ、エジプト生まれでドバイを拠点とするデザイナー、マルマル・ハリムの施設でサージカルマスクを生産しています」と同団体の最高経営責任者（CEO）ジャボブ・アブリアン氏は語る。
しかし、オートクチュールファッションから手術用防護服に移行するのは簡単ではありません。
「実際、それは大きな切り替えのようなものです。それを行うための仕様があります。この生地は簡単ではありません。どんなマスクを作るのも簡単ではありません、とファッションデザイナーのマルマル・ハリムは主張します。「本当に人々を守るために何かを作らなければなりません。」つまり、1日あたり1万から2万枚のマスクという計算になります。私たちはもっともっと与えていきたいと思っています。私たちは彼らが自分自身を守るために必要なものをすべて提供しなければなりません」と彼女は言います。
ウクライナでは、ファッションスタジオのホイラがウクライナ風のサージカルマスクを医療従事者向けに無料で生産している。
「マスクは、刺繍が施されたリネン、接着芯、もう一枚の生地の層で構成されています。このようにしてマスクの 3 層が合計されます」とファッション スタジオのオーナー、イリーナ・クリスティニッチさんは言います。彼女はさらに、「イタリア人は歌を通じてお互いをサポートしており、私たちはウクライナ刺繍でサポートすることができ、これからもサポートし続けます。」と付け加えた。
リヴィウ地域臨床病院の医師、マリア・ブラヴコ氏は、「私の意見では、これらのマスクには薬局のマスクよりも多くの利点がある」と説明する。マスクは再利用可能です。 2時間使用した後は、高温で洗濯し、アイロンをかけるなどの熱処理を行ってください」と彼女は言います。
たとえそれがウクライナからドバイに至るまで、自らのファッションを完全に一新することを意味するとしても、このような取り組みは、企業がパンデミックに立ち向かうためにどのように適応し、最前線にいる人々との団結を示してきたかを示している。
パンデミック下の広告
新型コロナウイルス感染症の蔓延により、私たちが住む世界は変化し、ビジネスのあらゆる分野に影響を及ぼしていますが、広告も例外ではありません。社会的距離を保つため、業界の多くが一時停止している。一部の広告は、サービスが利用できなくなったか、メッセージが私たちの住む世界を反映しなくなったため、放送から削除されています。他の企業は、自社のブランドを世間の注目を集めるために、広告を時代に合わせて調整しています。 。
アンドリア・ヴィドラー氏、マーケティング会社CEOEMEA にタグを付ける「明らかに、もはや適切ではなくなったクリエイティブや実行を行ったブランドがいくつかあります。ケンタッキーフライドチキンとそのスローガン『Finger Lickin' Good』は、おそらく現時点で最も適切なものではありません。ハーシーズもあります。多くの支持を得た広告も同様に注目を集めましたが、たとえクリエイティブに明らかに正しくない部分があったとしても、すべてのブランドには色調の違いがあるはずだと私は何度も思います。に注意してください。」
一部のデジタル広告主は、数十億人が自宅にいてもオンラインのままであるため、視聴者のエンゲージメントの増加を利用して、スタイルやトーンを現在の気候に素早く適応させています。
ニック・エントウィッスル、広告会社の創設者1分間のブリーフ「今週掲載したブリーフの中で最も重要かつ最大の広告の 1 つは、ギネスのために制作したもので、それは『Stay at Home』というメッセージが書かれた非常に非常にシンプルなポスターでした」そして 24 時間後には、ギネス自身がこれを実際に取り入れ、世界中のすべてのソーシャル チャネルで独自のクリエイティブな広告に再利用しました。」
私たちが生きている不確実な時代が、機転、機知、創造性を生み出しているように思えます。今後あらゆるビジネスが生き残るための鍵となる資質。
