決定的な行動がなければ、ドイツは停滞を危険にさらします。しかし、適切な改革により、国はそのst音の経済エンジンを修理して回復させることができる、とアレックス・ロスは書いている。
ドイツの経済的強さは、手ごわい産業基地、高度に熟練した労働力、そして堅牢な国内機関に長い間かかってきました。
しかし、何十年もの間、その繁栄は、安いロシアのエネルギー、米国のセキュリティ傘、そして中国の繁栄した輸出市場など、脆弱な三連通によっても支えられていました。
現在、グローバルシフトはこれらの外部サポートを解体し、深い構造的な虚弱を暴露しています。老化した労働力、慢性的な過小投資、規制慣性は、停滞を確立することを脅かしています。
現在、選挙が私たちの後ろにあるため、改革への緊急性はこれまで以上に明確になっています。 2年間の否定的な成長の後、ドイツは経済を再活性化しなければなりません。
新政府には、大胆で標的を絞った改革でドイツの経済的軌跡を再調整する重要な機会の窓があります。同時に、ドイツは、新しい世界経済で競争力を維持するために、その強みまで遊び続けなければなりません。
最初に、財政政策
再調整は財政政策から始まる必要があります。 GDPの0.35％に連邦赤字を抑えるドイツの憲法債務ブレーキは、公共投資を大幅に制約しています。
財政的慎重さは称賛に値しますが、その厳格なアプリケーションは、非常に必要な資金のインフラストラクチャ、デジタル化、産業的な近代化を飢えています。 2021年、公共投資はGDPの2.6％であり、OECDの平均3.4％を大きく下回っていました。
昨年の調査では、ドイツが今後10年間で少なくとも6,000億ユーロを投資して、インフラストラクチャを近代化し、教育を強化し、脱炭素化を進めなければならないと推定されています。
それに応じて、国民の感情が変化しています。ドイツ人の55％は現在、CDUの有権者の55％とFDPサポーターの41％を含む、債務ブレーキに対する改革を支持しています。
労働不足は、同様に差し迫った課題を提示します。ドイツは、2035年までに700万人の労働者を失う予定です。これは、生産性を侵食する恐れのある人口統計学的な変化です。ドイツの潜在的な成長率を2029年までに1.1％の長期平均に戻すには、2004年から2023年までの平均と一致する - 150万人の労働年齢移民の流入が必要であることを示しています。
しかし、移民だけでは不十分です。また、ドイツは、特に保育のアクセスを拡大し、税政策を改革することにより、熟練労働者を労働市場に統合するためにより多くのことをしなければなりません。
その結果、現在、男性と比較して230万人の女性が雇用されており、パートタイムで働く可能性が5倍高くなっています。これらの障壁に対処することは、人口統計上の圧力を軽減し、労働力の参加を促進するのに役立ちます。
規制のハードルは、成長の大きなブレーキのままです。ドイツの企業は、コンプライアンスと認定に年間約650億ユーロを費やしていますが、120日間のビジネスライセンスの待機はOECDの平均をはるかに上回ります。
規制の簡素化 - 特にインフラストラクチャと産業の承認では、競争力が向上します。勇気づけられて、エネルギー部門のターゲット改革は青写真を提供します。風力と太陽のプロジェクトの承認プロセスを合理化し、これらの変更を固定することで、展開と長期的な規制の明確性がより速くなりました。
2022年以来、ドイツは再生可能能力の拡大においてヨーロッパの仲間を上回っています。このモデルは、他の高成長セクターで複製する必要があります。
例外的な強さもあります
これらの逆風にもかかわらず、ドイツは例外的な強みを保持しています。その産業ベースは、エンジニアリングの卓越性におけるグローバルリーダーであり、グリーンおよびデジタルテクノロジーの時代において重要な利点です。
持続可能なソリューションの需要は急上昇しており、ドイツは環境に優しい革新のために特許の上級経済をリードしています。また、米国と中国の両方を上回る、グリーン商品のIMFの比較アドバンテージインデックスの上にあります。 Mittelstandとして知られる高度に専門化された中規模企業のネットワークは、長い間回復力と革新を実証してきました。
これらの「隠されたチャンピオン」は、強力なクライアント関係を築き、最先端の技術ソリューションを開発することにより、ニッチ市場を支配しています。多くの人が現在、生産を最適化し、サービスを拡大するために人工知能を採用しています。
ドイツのスタートアップエコシステムも勢いを増しています。 2024年だけで、2,700を超える新しいスタートアップが開始されました。これは、前年から11％増加しました。ハイテク製造およびデジタルサービス会社の楽観主義は依然として強力であり、投資家の自信を引き付けています。
ベンチャーキャピタル投資は急増し、2015年から2019年の年間50億ドル未満から今日の平均110億ドルに増加しています。
この国には現在、46のユニコーンがあります（10億ドルを超える高成長企業）が、そのほとんどが国内および国際的な投資家の両方から支援され、ハイテク主導の産業で運営されています。これは、ドイツのイノベーションの可能性に対する信頼を示していますが、この軌跡を維持するには、長期的な投資を奨励する政策枠組みが必要です。
ドイツの再発明能力は微妙なままです。この国には、世界クラスの研究機関、熟練した労働力、精密工学の比類のない伝統があります。しかし、これらの強みは、戦略的改革を通じて積極的に活用されなければなりません。
政策立案者は、官僚主義を簡素化し、時代遅れの財政的制約を再考し、将来に投資しなければなりません。決定的な行動がなければ、ドイツは停滞を危険にさらします。しかし、適切な改革により、国はそのst音の経済エンジンを修復して回転させることができます。
アレックス・ロスは、世界経済フォーラムでヨーロッパの地域アジェンダ、地域のアジェンダ、コミュニティリードを務めています。
