チェンジメーカーズ: ソニーのティファニー・ウォーレンが語る、なぜリーダーはより「機敏」かつ「共感的」になる必要があるのか

によるアナベル・マーフィー

公開日更新されました

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有色人種の女性としてアメリカ企業のトップに上り詰めるのはどのようなものだったのかについて、ソニーのティファニー・ウォーレンに話を聞きます。

ソニー・ミュージック・グループの執行副社長兼ダイバーシティ&インクルージョン最高責任者のティファニー・ウォーレン氏は、彼女の成功は、これまで有色人種の働く女性たちが耐えてきた「大変な努力と逆風」のおかげだとしている。

ユーロニュース・ネクストのチェンジメーカーズ・シリーズでウォーレン氏は、アメリカ企業界のトップに上り詰めたことを「興奮と希望、そしてちょっとした開拓者精神が入り混じったもの」だと語り、「幹部を育てるには村が必要だ」と主張した。

「私は、表現の重要性とそれがどれほど重要であるかについて、非常に早い段階で教訓を得ました」とウォーレンは語った。

「そして私にとって、人々は私が道を切り開いたと言うでしょうが、私が道を切り開いたのは、私の前に道を切り開いた女性たちのおかげです。私には、私がここに来るための道を切り開いてくれた素晴らしい女性たちの村があります」と彼女は付け加えた。 。

ウォーレン氏はまた、「リーダーシップへの新たな戦術」と、権力が政治家やトップリーダーから従業員や社会へとどのように移行しているかについても語った。

「リーダーはより機敏で、より共感的であり、人材にとって何が最善かについてもっとオープンに議論する必要がある」と彼女はユーロニュース・ネクストに語った。

「これまで私たちは政治家や指導者に主導権を委ねてきたと思います。企業と企業内の人材がその力を取り戻したのだと思います。」

  • このストーリーの詳細については、上のメディア プレーヤーで編集されたビデオをご覧いただくか、次のサイトをご覧ください。カンヌライオンライブエピソード全体を視聴するには

Cannes Lions Live および Euronews Next と提携した Changemakers シリーズは、自分の役割を再考し、業界のより良い未来を創造している女性リーダーとの 1 対 1 のインタビュー シリーズです。

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