気候変動の脅威にさらされているスキーリゾートはどのように支援されているのか

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雪を超えては、低地のスキーリゾートが「白い黄金」の終わりに備えるのを支援しています。年々積雪量は減少し、積雪期間も短くなってきています。スキー場が利益を上げるには、100 日間営業する必要があります。したがって、関係するリゾートは、ある種の回復力を採用する必要があると、研究者のフィリップ・コラディーニ氏は説明しています。EURACリサーチBeyondSnow プロジェクトの 13 パートナーのうちの 1 人は次のように述べています。「私たちが採用している回復力アプローチは、システム (私たちの場合は観光とコミュニティ システム) が気候変動の影響をどのように吸収または適応するかを決定することで構成されています。そして、これは彼らの全体的な脆弱性にも関連しています。気候変動への曝露はその一例です。冬に収入の80％をスキーから得ているスキーリゾートや観光地がある場合、当然のことながら、気候変動への影響や敏感さは、主に夏に宿泊する目的地とは異なります。」

フィリップ・コラディーニ氏は、2022年から2025年までの3年間実施されるプロジェクトの3つの目的について次のように説明する。

「実際、プロジェクトの開始以来、私たちが取り組んできた目標が 3 つあります。 1 つ目は、私たちがレジリエンス適応モデルと呼んでいますが、実際には、観光地が気候変動に直面した際の脆弱性と回復力を理解するのに役立つさまざまな指標の集合です。したがって、彼らは宿泊やその数年にわたる分布などに関するデータを見つける必要があります。私たちはこれらの指標に注目します。私たちはこれらの指標を組み込んだデジタルツールを作成中です。指標は約 54 あるため、少し手間がかかりますが、目的地が気候変動に対するエクスポージャーと脆弱性を理解するのに役立ちます。 2 つ目は、地域コミュニティやパートナーの協力を得て開発されたパイロット地域自体の移行戦略です。したがって、コミュニティ内で利用できる天然資源と社会資源の両方に強く根ざした対策と戦略を開発することになるため、気候変動に適応するための非常に資源ベースのアプローチとなります。そして最終的な結果は、より高いレベルのガバナンス、つまり地域レベル、さらには全国レベルでの政策や政策提案を生み出すために、これらのさまざまな対策や戦略をすべて展開することになるでしょう。」

地元住民による投資の促進

フィリップ・コッラディーニ氏はまた、関係のないアドバイスを待つのではなく、地元コミュニティー自身が責任を負わなければならないと主張する。「地元住民が自らこれを行えば、観光サービスに含めたいアトラクションや商品が特定されるだろう。これは観光地を発展させる最良の方法の一つだと思います。」

イタリアのヴァルペサリーナ地方にあるビヨンドスノー社の共同プロジェクトマネージャーであるマルゲリータ・メイベル・コスタンティーニ氏は、若者たちは山を離れたいと思うことが多いため、若者たちに自分たちの将来と自分たちの地域を自分で管理してもらいたいと考えています。自分たちの栄誉に安住し、将来のことを考えたり、その日その日を生きる計画を立てたりしない人たちも、外部から来た人たちはこの渓谷の可能性、機会、潜在力に気づくでしょう。そして、他の多くの場所で起こっているように、彼らはやって来て投資し、やりたいことをするでしょう。ここでは、住民が自然、静けさ、平和など、大切にすべきものを大切にすることが重要です。」

結論として、フィリップ・コッラディーニは気候変動の 3 つの影響を私たちに思い出させます。「科学文献で私たちが見たり読んだりする影響は、実際には 3 倍あります。もちろん、最もよく知られているのは気温の上昇です。しかし、降雨量の変動も増加しています。そして最後に、残念ながら重要なことは、山岳地帯における異常気象の風と気候リスクの増加です。」

これらすべての要因により、コミュニティはさらに脆弱になり、消滅を避けるためにコミュニティは自らを再発明する必要があります。