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タッパーウェア ブランドが破産申請したという最新ニュースとともに、コンテナ会社がどのように実用的なデザインと新しいマーケティング モデルを開拓したかを振り返ります。
プラスチック製キッチン収納の代名詞となったタッパーウェア社が米国で破産を申請した。タッパーウェア・ブランドは売上高の低迷と激しい競争に苦しんでいたため、20世紀から21世紀にかけて最も普及した製品の1つを持つ企業にとって、これは悲しい終焉となる可能性がある。
フロリダに本拠を置くこの組織は、財政難により実行可能な買収オプションを確保できなかったため、連邦破産法第11章の適用を申請していると述べた。
タッパーウェアは、最初のプラスチック容器を開発し、1946 年に市場に出したアール・タッパーによって 1942 年に設立されました。
このコンセプトは、1950 年代の主婦にタッパーウェア パーティーを開いて友人や家族に製品を販売するよう奨励するというタッパーの独創的なマーケティング アイデアによって爆発しました。
「セックスもサップもなし、タプタプタプだけ！」
これらのパーティーで最も成功した主催者の 1 人は、離婚経験のあるブラウニー ワイズで、ブランドを宣伝するだけでなく、彼女に代わって営業チームに商品を宣伝してもらいました。
ワイズは 1951 年にタッパーウェア ホーム パーティーの副社長に就任し、タッパーに店舗から製品を完全に撤去するよう奨励しました。その後、彼女は Tupperware Party Inc を設立し、「No Sex, No Sup, Just Tup-Tup-Tup!」というスローガンを作成しました。
ワイズ氏はもともとスタンレー ホーム プロダクツで働いており、同社は直販パーティー プラン手法の先駆者でした。これは、女性が化粧品や大人のおもちゃなどの製品を個人ネットワークに販売することを奨励するために、後にエイボンやアン・サマーズなどの複数の企業で採用されたマーケティングのアイデアです。
タッパーウェアの人気によりヨーロッパへの展開が確実になり、その製品はすぐに世界中で有名になりました。
その成功の結果、クリネックス、ゼロックス、フーバー、コカコーラ、ベルクロなどのブランドが最も人気のある製品の代名詞となったのと同じように、このブランドはすべてのプラスチック製食品容器の代名詞となりました。
しかし、ブランドの知名度が高まったにもかかわらず、直販モデルは 21 世紀を通じて人気を失いました。同社はマーケティング モデルに対する消費者の不満のため、2003 年に英国とアイルランドでの事業を閉鎖しました。
新型コロナウイルス感染症のパンデミック中に売上は改善したが、会社を救うには十分ではなかった。
消費者が低価格の代替品を選択し始めたため、タッパーウェア社は苦情を申し立てられました。タッパーウェアの品質の高さが原因で、会社の悲しい運命が招かれてしまったのです。一度製品を購入すると、しばらくは追加購入する必要はありません。
さらに、より環境に優しい素材の代わりにプラスチック製品に対する世間の嫌悪感が高まったため、高級品市場もこのブランドから離れていった。
タッパーウェアは、負債総額が 12 億ドル (11 億ユーロ)、総資産が 6 億 7,950 万ドル (6 億 820 万ユーロ) を超えると報告しました。
