従業員の国際化: 国境を越えて雇用することにリスクを負う価値はありますか?

在宅勤務の方針を縮小する企業もあれば、引き続き柔軟な体制を推進する企業もある。オイスターの最高執行責任者であるマーク・フライン氏がユーロニュースにリモートワークと多様な人材を雇用するメリットについて語ります。

リモート勤務の選択肢を縮小する企業が増えている一方で、パンデミックは私たちの働き方を不可逆的に変えてしまった。

フレックス・インデックスのレポートによると、オフィスにフルタイムで勤務する義務は依然として一般的ではなく、米国企業の67%が依然としてフレキシブルな勤務形態を提供しているという。

オイスターの最高執行責任者であるマーク・フライン氏は、リスボンで開催されたウェブサミットでユーロニュースに、多様な雇用のためのリモートワークの重要性について語った。

2020 年に設立されたオイスターは、世界中の企業と協力して国境を越えた雇用を支援し、法的および物流上の障害を乗り越えています。

これらのハードルには、雇用条件の変化、税金、余剰人員削減パッケージなどが含まれます。

「その国にオフィスを開設し、その国のインフラ全体と法的地位を整備すれば、人を直接雇用することができます」とフライン氏は語った。

「しかし、私たちの顧客のほとんどは小規模な企業です…そして彼らはこのようなオフィス開設の複雑さに巻き込まれたくないのです。…ですから私たちは誰か、たとえばエンジニアリングを成長させたい英国の創業者を支援する会社です」アルゼンチンの労働力は、組織を作成することなくそれを行うことができます。」

人材プールの拡大

国境を越えて労働者を雇用することで、企業はさまざまな面で多様性を向上させることができ、潜在的に競争力を高めることができます。

「たまたま私が企業構造を持っている場所でのみ採用を行っている場合、地元経済、地元の人材プール、地元の人口動態によって制限を受けることになるでしょう」とフレイン氏は語った。

「私が世界に進出すれば…人材市場が大幅に開かれます。」

たとえば、さまざまな国籍を代表する従業員を作ると、さまざまな背景を持つスタッフが新鮮な視点を提供してくれるため、より豊富なアイデアが得られます。

リモート環境では、国際的な労働力を育成するだけでなく、性別の多様性も高めることができます。

研究によると、柔軟な労働政策により、女性はこれまで労働力から抜け出す原因となっていた可能性のある、介護の責任と職業上の要求のバランスを取ることが可能になることがわかっています。

ただし、これらの利点はリスクと比較検討されます。特に、女性がホームオフィスに拠点を置いている場合、勤務時間中により多くの家族の要求に応えることが期待される可能性があります。

グローバルな労働力の構築 - しかしそれはうまくいきます

フレイン氏は、国境を越えて雇用することで人件費も削減できると述べた。

「地元コミュニティの人材市場を開拓すると、人材を見つけるのが非常に困難になる可能性があり、それはまた、非常に高価になる可能性があることを意味します...私は地元であらゆる種類のさまざまな企業と競争しています」と彼は説明しました。

それにもかかわらず、労働力の海外移転には、現地の雇用法の公平性や賃金要件に関連した倫理的配慮が必要となります。

市場の基準に沿っている場合は、より低い報酬を提示するのが一般的ですが、企業は生活費を給与に織り込みたいと考えます。

従業員の健康を守ることは企業文化にも関係するとフライン氏は主張する。

「誰かが地球の反対側にいて、会社の運営に参加していないと感じている場合、それは間違いなく彼らの雇用経験にとって障壁になる可能性があります」と彼は言いました。

生産性に直接影響する従業員の幸福度を向上させるためには、管理者が接続可能な時間を「意図的かつ勤勉に」確保する必要があると同氏は主張した。 「それはより高いハードルだ」と彼は付け加えた。

職場における多様性の未来

フライン氏は、政治的な反発により一部の企業がダイバーシティ、公平性、包括性(DEI)に関する政策を後退させていると指摘した。

特に米国では、フォード、ジャックダニエル、ハーレーダビッドソンなどの企業が目標の縮小を発表した。

これは、保守的なソーシャルメディアのインフルエンサーがボイコットを脅迫し​​たことへの対応として行われたが、トランプ大統領就任の影響でUターンが増える可能性もある。

最近の選挙で50.2%の票を獲得した共和党大統領は、DEI政策を「公平性を装った違法な差別」であると述べた。

この姿勢が世論を反映していると企業が感じれば、多様性を擁護することに消極的になるかもしれない。

今年初めにピュー・リサーチ・センターが実施した調査によると、米国の就業成人の56%が、職場でDEIの向上に注力することは良いことだと回答した。

約 28% は曖昧な回答をし、16% は戦略が悪いと答えた。

米国で政治的緊張が高まっていることを認めながらも、フライン氏はオイスターの顧客にとって多様性は依然として重要であると主張した。

「この質問の根本的な点は、職場で人々がどのように見られ、聞かれているかということです」とフライン氏は語った。

「確かに、私たちはこの問題について今でも非常に真剣に考えています。そして、私たちの顧客もそう思っていることを私は知っています。」