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新しいレポートによると、仕事に必要なスキルは 2030 年までに 51% 変化し、生成 AI の台頭がこの変化をさらに加速させています。
ジェネレーティブ AI の台頭により、世界中の仕事に必要なスキルは 2030 年までに 2016 年と比較して 68% 変化すると予想されています。しかし、ある報告書によると、ヨーロッパ中のかなりの企業が従業員の AI 使用訓練への支援が遅れています。 LinkedInによる新しいレポート。
「ビジネスリーダーは従業員に新しいスキルが必要になることを認識しているが、従業員がこの新しいテクノロジーの使い方を学ぶのを積極的に支援している企業は英国では半数未満、オランダとフランスでは3分の1強に過ぎない」とジャニーン・チェンバリン氏は述べた。 LinkedIn の副社長兼英国カントリーマネージャーが Euronews Business に対し、このテーマに関する最新レポートについてコメントしています。
彼らのレポートによると、英国の企業の 44% が従業員の AI リテラシー向上を支援しており、オランダ (36%) とフランス (38%) では 3 分の 1 強となっています。
企業はスキル開発を優先する必要がある
企業が急速に変化する技術情勢に適応できるように、従業員のスキル開発を優先する必要性が明確に認識されています。
「ジェネレーティブ AI が世間の注目を集めてから 1 年あまりが経ち、企業はテクノロジーを最大限に活用するために従業員のスキルアップに投資し始めています。競合他社に対して優位性を持つのは、こうした先進的な組織です」とチェンバリン氏は述べています。 。
ヨーロッパの採用担当マネージャーの 10 人中 7 人は、特に急速に発展するテクノロジーが多くの役割を引き継いでいることにより、今後 5 年間でスキルのギャップが拡大すると予測しています。
専門家も AI の知識を高めることに熱心で、ヨーロッパでは 83% が仕事で AI を使用できることに興奮していると答え、74% が AI が自分のキャリアアップに役立つと信じています。
スキル開発は、社内の流動性と人材の維持にとっても重要です。 10 社中 9 社の組織が従業員の定着率を懸念しており、ヨーロッパの採用担当者の半数 (50%) は 2024 年に従業員の離職率が増加すると予測しています。
その主な理由は、組織内に新しいキャリアの機会を提供して従業員を維持することが、今日多くの障壁に直面しているためです。その中には、マネージャーが人材をため込んでいる (40%)、従業員にキャリアの方向転換に必要なスキルを身に付けるための学習と能力開発の機会が不足している (39%)、社内流動性を管理するための効果的なプロセスが不足している (35%) などがあります。 、LinkedInの調査結果が見つかりました。
LinkedIn は、ビジネスの進歩を支援するために、250 の AI 学習コースと「Next Role Explorer」などの新しい社内モビリティ機能を展開しました。
