EU の労働規制は一般的に非常に強力で、個人の労働条件と労働者の権利、情報への権利、差別禁止法、雇用の安全に重点が置かれています。
しかし、EU 加盟国の給与と賃金に関しては、労働法、需要、インフレなどのさまざまな要因に応じて、依然として大きなばらつきがあります。ユーロスタットによると、2022年の平均年間賃金はスイスの10万6,839.33ユーロからブルガリアの1万2,923.66ユーロの範囲だった。
2022 年に最も給与が高かった国はスイス (106,839 ユーロ)、アイスランド (81,942 ユーロ)、ルクセンブルク (79,903 ユーロ)、ノルウェー (74,506 ユーロ)、ベルギー (70,297 ユーロ) で、最も給与が低かったのはブルガリア (12,923 ユーロ)、ルーマニア( 14,500ユーロ)、クロアチア(17,842ユーロ)、ハンガリー(18,274ユーロ)、ポーランド(18,114ユーロ)。
ユーロスタットはこの報告書で、EU の平均時間当たり人件費が 30.5 ユーロであることを強調しています。子供のいない独身従業員の平均年間給与は 26,136 ユーロでした。 2 人の子供を持つ共働き夫婦は、年間平均 55,573 ユーロの収入を記録しました。
2021 年の未調整の男女間賃金格差は 12.7% で、最大の格差はエストニアの 20.5%、最小の格差はルクセンブルクの -0.2% でした。しかし、欧州委員会によると、賃金格差は2023年には13％に拡大した。
2020年に遡ると、欧州委員会は2025年までにこのギャップを埋めることを目指す戦略を発表した。これに続いて欧州委員会は2023年6月に賃金透明性指令を開始し、同指令の実施を支援するために610万ユーロの基金を提供した。これにより、従業員が賃金差別を認識しやすくなるとともに、雇用主にとってもガイドラインとして機能しました。
EU とユーロ圏の両方で、平均年間純給与はここ数年でわずかに増加しましたが、予想されたほどではありませんでした。これは主に、経済成長が回復し始めたにもかかわらず、特に世界金融危機の影響で生産性が遅れていることが原因です。 2010年代初頭のインフレ率の低下も、賃金のやや停滞と失業率の上昇に寄与した。
通常、ヨーロッパで最も給与が高いセクターは、金融、保険、電力、鉱業、情報技術、小売、教育です。その対極にある最も賃金の低いセクターは、管理サポート、接客業、建設業である傾向があります。
ただし、さまざまな国の購買力を調べる場合、インフレは考慮すべき重要な要素です。 EU と EEA のほとんどの地域では、ここ数年でインフレ率が急上昇しています。これは主にパンデミックと、それに伴うサプライチェーンの滞りによる価格ショックによるものです。
ロシア・ウクライナ戦争などの他の地政学的な衝撃も、エネルギー危機を悪化させるだけでなく、こうした供給の遅れの一因となっている。現在、イスラエルとハマスの紛争により、この状況はさらに悪化する可能性があります。
この場合、インフレ率の上昇により賃金が侵食され、生活費が増加する可能性があります。賃金の伸びが物価上昇のスピードに追いつかないことがよくあります。また、多くの企業はインフレ率の引き上げを提案していないため、給与引き上げの効果が若干損なわれています。
なぜスイスやアイスランドではこれほど給料が高いのでしょうか？
スイスの高い給与は主に銀行および金融サービス部門によってもたらされている。また、EU および EEA の他の国々と比べて税金がはるかに低く、150,000 ～ 250,000 スイス フランの範囲では平均約 20% ～ 35% です。
アイスランドの給与は、同国の民間部門の大部分が労働協約に基づいて銀行業務を行っていることによって押し上げられている。一部の増加は、新型コロナウイルス感染症による給付金の追加や、パンデミックによる低迷からの時給の回復によるものでもある。
アイスランドは世界で最も物価の高い国の一つでもあり、インフレ率が高止まりしており、これも労働者がより高い給与を要求する一因となっている。 2019年3月以来、アイスランドでは326の労働協約が締結されており、労働力の90％以上が労働組合に加入している。
スイスとよく似ています。ルクセンブルクの魅力的な給与の主な比重は金融および銀行セクターであり、ほとんどの銀行は高学歴で経験豊富な需要の高い労働者を雇用しています。これらの多くは外国人でもあります。
ルクセンブルクはまた、平均賃金や物価変動と比較して最低社会賃金を 2 年ごとに見直し、賃金基準を常に最新の状態に保っています。ただし、給与は部門、銀行部門、年功序列、年齢、学歴や経験に大きく依存します。
これにより、たとえ同じセクター内であっても、従業員の特定の役割や役職によっては、大きな格差が生じる可能性があります。そのため、生産性が低下する中、ルクセンブルクでは2015年以降、平均給与はほぼ横ばいとなっている。
ノルウェーの労働者は通常、非常に高学歴であるため、給与も高くなります。賃金格差も非常に低く、非常によく考えられた累進課税システムにより、所得格差がさらに最小限に抑えられています。ノルウェーのより平等な労働文化により、労働者は給与や特典について交渉しやすくなります。
ベルギーの銀行は、民間部門のホワイトカラー従業員とブルーカラー従業員の両方の賃金スライドに大きく依存しています。インフレの高騰と制御不能なエネルギー価格が従業員の購買力に打撃を与えたため、同国では2022年に過去50年で最高の物価スライドが見られた。
しかし、税率は実質賃金に大きな影響を及ぼし、労働者の購買力を左右する可能性があります。 EU および EEA のほとんどの高賃金国、特に以下で強調表示されている経済協力開発機構 (OECD) 加盟国。
給与が最も低い国
ブルガリアは現在、西ヨーロッパ諸国などヨーロッパのより裕福な地域で働くために国を離れる労働者が増えており、給与の低下に苦しんでいる。低学歴、慢性的な貧困、雇用主主催の研修やキャリアカウンセリングへのアクセスが少ないことなどが、給与の低下につながっている。
しかし、ブルガリアは依然として回復力があり、最近最低賃金を現在の780レフ（398ユーロ）から来年から933レフ（477ユーロ）に引き上げるよう請願した。また、一部の同業他社と比較して、職場での危険な化学物質への曝露が少なく、仕事生活もそれほど多忙ではありません。
労働組合が弱い、あるいは十分に活用されていないことが、ルーマニアの給与が低いままであることに大きな影響を与えている。外資系企業はあまり評価されておらず、参入することに抵抗感を感じる人もいます。ルーマニア経済もまだ回復途上であり、機会の減少につながっています。
1990年代初頭のクロアチア独立戦争は当時の経済に大きな打撃を与え、クロアチアは他のEU諸国がそうであった経済・金融セクターの強化を逃した。戦後、政府は補償や再建に多額の費用を費やしてきた。
このため、クロアチア経済は今日でも期待されるほど発展していません。この国のホスピタリティと観光部門を支えるのは、臨時労働者や季節労働者に大きく依存しています。このため、勤続年数、労働組合、交渉といった点で上向き圧力がほとんど生じず、賃金は慢性的に低く抑えられている。
しかし、EUに加盟して以来、クロアチアはより大きな労働市場などの恩恵を享受しており、状況は好転している。また、この国は生活費が非常に低いため、購買力にも役立ちます。
ハンガリーの技術不況により人件費を支払える企業が減少し、最近の賃金低下に寄与した可能性がある。しかし、歴史的に見て、ハンガリーの生活費の低さは、給与の上昇傾向が弱い主な要因であった可能性がありますが、同国がインフレ高進に直面している現在、この状況は徐々に変化している可能性があります。
ポーランドに来て、政府は、ポーランドが「安い労働力」のレッテルを保持できるよう、数年間意図的に賃金抑制を維持することにかなりの権限を持っている可能性がある。これは外国企業を惹きつけるものではあるが、西ヨーロッパの労働者に比べて給与がはるかに低いポーランドの平均的な労働者の生活はほとんど改善されない。ただし、生活を低くすることは、このプレッシャーを和らげるのにある程度役立ちます。
ただし、平均収入は、特に国や地域全体の場合、全体像の一部しか示していません。理想的には、より一貫した理解を得るために、定量的な統計は常に定性的な統計と一緒に見る必要があります。
この場合、生活の全体的な満足度などの統計は、実際の生活の質と生活条件にさらに光を当てる可能性があります。場合によっては、ポーランドのように平均収入が低いにもかかわらず、以下に示すように、回答者は自分の生活に非常に満足していることが示されています。
