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MIPTV はもともと、デジタルがエンターテインメント市場に容赦なく参入する前の、テレビ コンテンツに関するものでした。今年、特にカンヌ 2 日目では、オンライン コンテンツが注目を集めました。MIPTV、（必要であれば）その古い、しかしおそらくより魅力的ないとこであるテレビの影から現れつつあることのさらなる証拠。
この家系図のデジタル部門では、間違いなく YouTube が兄貴分です。使いやすく、業界の新参者と確立されたテレビ番組の両方にとって、特権的でアクセスしやすいプラットフォームとなっています。 YouTubeのエンターテインメント責任者であるアレックス・カーロス氏は、深夜のトークショーはオンラインという新たな生息地で若い視聴者を見つけるために「YouTubeに目を向けた」と語った。
動画: 「今日では、コンテンツが優れている限り、コンテンツがどこから来たのかなど誰も気にしません」@YouTubeのアレックス・カーロス#MIPTVhttps://t.co/SnCIy12Ms7
— MIP マーケット (@mip)2014 年 4 月 8 日
カルロス氏は、デジタル視聴者がテレビの視聴者とどのように異なるかを説明し、彼が「視聴者」と呼ぶものと「ファンベース」を区別し、次のように説明しました。「視聴者は番組が終わるとチャンネルを変えます。ファンベースは共有し、コメントし、キュレーションし、作成します。」
彼は、ファン層に創造の余地を与えることが勝利の要素だったと主張します。 Psy の江南スタイル ビデオの成功とその再生回数が 20 億近くに達したことは誰もが念頭に置いています。サイも彼のレコード会社も、最初の成功に貢献したこの曲を使用したパロディビデオ、ファンビデオ、または派生ビデオを制作したファンを告訴しなかった。これは、著作権問題に関して多くのエンターテイメント会社がとっている従来の立場とは大きく異なるアプローチであることは明らかです。
ビデオはさらに自由に世界中を旅できるようになります。カルロス氏は、YouTube クリエイターのチャンネルの平均視聴回数の 60% が母国外からのものであると指摘しました。カーロスにとって「ファンは境界線を曖昧にする」。
これらの国境は地理的なものだけではありません。コメントを投稿したり、派生ファンビデオを作成したり、オリジナルコンテンツを作成したりすることで、オンライン視聴者は視聴と行為の境界を簡単に越えることができます。成功した YouTube チャンネル「What's Trending」のデーモン・バーガー氏は、New Media Moguls でのチャット中に次のように述べました。「視聴者はホストやインフルエンサーとチャットし、番組に参加することができます。それはオンライン視聴者に特有のものです。」
このように視聴者が移動すること、そして視聴者がさまざまなデバイスからコンテンツにアクセスできるという事実により、すべてのオンライン コンテンツ パブリッシャーは絶えず適応する必要が生じます。同じ講演の中で、ベン ヒュー チーズバーガー CEO は次のように説明しました。あなたの聴衆の。 （スマートフォンは）縮小されたテレビではありません。」
「[…]コンテンツを視聴者のデバイスにネイティブにする必要があります。 （スマートフォンは）縮小されたテレビではありません。」
ベン・ヒュー、チーズバーガー
Alternative Digital Distribution トークのモデレーターである Anna Stuart は、それがいかに物事をより複雑にするかを説明しました。「コンテンツはどのようにして [視聴者] に届けられるのでしょうか?」そしてどのデバイスで配信されるのでしょうか? Netflix が PC に到達するか、Apple がタブレットに到達するか、Xbox がテレビに到達するかにかかわらず、複数の経路をたどる必要があると彼女は言います。
テレビを参考にして構築する
しかし、ここ数年、地上波テレビとオンラインに関する話題が後者に有利に進んでいるとしても、テレビは依然として多くの新規参入者にとって参考になっています。 Flipps の Metodi Filipov 氏は、オルタナティブ デジタル配信に関する講演の中で、「すべてのデジタル システムは従来のシステムへのアドオンです。」と述べました。
すべてではないにしても、多くのコンテンツ プロバイダーは、デイモン バーガー氏が述べたように、「放送品質のフォーマットを作りたい」という願望から始めたことを告白しています。
ビデオ プラットフォーム Vimeo は、そのような約束のもとに立ち上げられました。 Vimeo の CEO である Kerry Trainor は、Cheezburger の Ben Huh 氏に続いて講演し、出席者にこう思い出させました。「Vimeo は、ネット上で真の HD ストリーミングを提供した最初のサイト」であり、「プロの高品質クリエイター」を惹きつけています。
ビジネス モデルは決まったものではなく、この柔軟性により共存することができます。 Cheezburger は 100% 広告資金で賄われているが、Vimeo の CEO は、同プラットフォームが 1 年前にプロアカウントが任意の価格と形式でコンテンツを提供できる有料の Vimeo オンデマンド サービスを追加したと説明した。 Vimeo は稼いだお金の 10% だけを保持します。米国ではNetflixなどのサブスクリプションベースのサービスが強いですが、他の国ではそれが証明されていません。お金と広告が問題になっているオンラインとテレビの両方のコンテンツに対応します。おそらく、今後数年間は議論の火種として残るだろう。
